“Y la “Temática de Medios de comunicación”, y Stack Overflow en un principio se negaban a comprar el servicio”

En 2011, el desarrollador de san petersburgo nicolás junto con el cofundador lanzó un no análogo de sitio Stack Overflow — el proyecto “Red de Conocimiento”. Inicio posicionó como “un sistema de foros de preguntas y respuestas de diferentes temas”. En 2013 edición vc.ru conversó con sobre el desarrollo del proyecto. El cofundador y director general de nuevas empresas ha contado que “la Red de Conocimientos” ha salido a la sostenibilidad operativa.

En ese momento, en “la Red” tenía 12 foros temáticos (tales como “”, “el Ruso” y otros), en el sitio se han registrado más de 20 mil usuarios. La empresa se dedicaba a la búsqueda de inversores que podrían invertir sus fondos en su desarrollo. Dos años más tarde, en junio de 2015—, se sabe que Stack Overflow ha comprado la “Red de Conocimiento”. El fundador de la compañía, nikolai trabajar en Stack Overflow, y la base de preguntas y respuestas se encontraba parcialmente transferidos a un nuevo motor de. En junio se ha comenzado la beta del foro “Stack Overflow en español”.

Edición vc.ru se reunió con y descubrió por qué decidió vender el proyecto, como había encontrado un comprador, que será con la “Red de Conocimiento” después de la venta y en la que se basaba centro de nuevas empresas. Edición vc.ru. Cuenten sobre lo que ha pasado con su negocio. En el año 2013, cuando se publicó la entrevista, todo iba bien — el proyecto de forma independiente salió a la sostenibilidad operativa, los foros se desarrollan, el número de usuarios aumenta, el esquema de monetización hay.

Y ahora nos enteramos de que usted ha comprado. Lo que sucedió, sucedió, si es que algo — o a la empresa, por el contrario, sólo creció y prosperó, y Stack Overflow usted ha notado y ha decidido comprar?. Nicolás . En mi opinión, para entender lo que pasaba, es necesario echar un vistazo a los antecedentes del proyecto, que no es fácil y larga.

Voy a intentar ser breve. A finales de 2012 nos ha crecido el tráfico hasta el umbral, cuando era posible conseguir algo de dinero con la publicidad. En ese momento yo trabajaba en una “Red de Conocimiento”, en jornada completa. Conmigo sobre el proyecto funcionó alrededor de siete personas.

El segundo fundador del proyecto aún no dejó la compañía y ha participado en más o menos activo. En ese momento tomé la decisión de construir el departamento de ventas en lugar de colocar “el Yandex.”. En paralelo probado para monetizar el servicio de selección de personal. En ese momento yo trabajaba en una empresa “día completo” ya más de un año, y antes de un año por las tardes y fines de semana.

Los ahorros personales acababan y, lo que es más importante, acababa la energía, como resultado, el entusiasmo también se está reduciendo. Vamos con el segundo fundador, empezamos a planear mi atención de la empresa para reducir los costos. El consentimiento mutuo, a excepción de una pregunta — yo creía que desea terminar la construcción de un departamento de ventas, con lo que mi colega no estaba totalmente de acuerdo. Tengo un trabajo antes de que hayamos recibido algún tipo de beneficio, pero ha gastado en la búsqueda de anunciantes de dos meses que mi compañero estaba muy descontento.

Al momento de mi empleo el compañero han cambiado las prioridades vitales, él ya no quería invertir en el proyecto tanto como lo necesitaba, en mi opinión. Ha surgido bastante agudo conflicto de intereses. Poco después de la colocación pude colocar el primer anunciante. Todo, desde la idea de crear su propio departamento de ventas antes de la llegada de los primeros de dinero en la cuenta ya han pasado tres meses.

En el futuro me ha resultado de establecer la relación con los anunciantes, y hasta el momento de la transición de la comunidad en un nuevo dominio que el proyecto sea rentable. Respecto a las ventajas de la publicidad por sí mismo, es muy significativo, como me parece ver en los números. Después de haber probado “el Yandex.Directo”, en promedio, por cada mil impresiones (cpm hemos ganado 10 rublos, al anunciarse directamente, me resultaba vender hasta 700 rublos por cada mil impresiones (sí, esto no es un error tipográfico, 70 veces más). La publicidad sólo se mostraba a los usuarios no registrados, no más de tres banners en la página sin ningún tipo de animación.

Lo importante e interesante es que durante todo el tiempo, sólo un anunciante está situado en una ocasión, todos los demás compraban la publicidad vuelva a. Aunque hemos recibido “el primer dinero” de la publicidad, el segundo fundador había comprometido a la finalización de los trabajos sobre el proyecto de. Comenzó sin ningún tipo de negociación de tratar de vender su participación (yo incluso varias veces la llamaban algunos, las personas extrañas). Por desgracia, en respuesta también he portado no de la mejor manera, en mi opinión, entró en la bronca verbal.

El asunto un poco no llegó a la corte. El resultado es roto de la larga amistad. En el futuro, me he comprado su parte, dio la mitad de los fondos de la cuenta, y nos fuimos por caminos separados. Quiero subrayar crítico, en mi opinión, el momento de la.

Analizando la situación de hoy, estoy exactamente seguro de la maldad de sus acciones. En lugar de entrar en “el conflicto de los fundadores”, tenía la obligación de actuar con la posición del genial director, es decir, tranquilamente a escuchar la posición del fundador, y pasando más allá de los insultos y ataques, a proponer la mejor para la compañía, la posición y moverse a través de la negociación, no desvaríos. Espero algún día . Por qué no han lanzado el proyecto, como propuso el cofundador?. En el momento de la disputa con un compañero (por cierto, que es muy inteligente y talentoso hombre, que se basó en los cálculos) sobre el futuro de su proyecto, me he guiado por una idea simple.

A lo largo de dos años y medio de varios miles, estrés, miles de desarrolladores de gastaban su tiempo de vida, para acudir en ayuda de los colegas en este difícil momento. “” nunca fue el sitio donde te resuelvan la tarea o humillada por falta de conocimiento. “” siempre ha sido el lugar donde se mezclaban personas con mucho talento. Yo simplemente no podía decepcionar a todas estas personas.

Después de todo, cuando todo el resto de la runet, perdonen, se dedicó a la — atormentaba la idea de la creación de habla rusa de la comunidad de desarrolladores, estos chicos no por la palabra, y del asunto reveló que no es peor que el de habla inglesa compañeros de trabajo, es necesario sólo para hacerlo. A mí por lo parecía, sí, y parece ahora que, si no fuera por los primeros participantes “”, nos gustaría mucho oído hablar de los chistes sobre “respuestas” en la lengua rusa de emplazamientos. A causa de las disputas y de las consiguientes experiencias que he perdido del orden de tres meses. El crecimiento se detuvo, la inversión de buscar era tarde, comenzaba el verano fuera de temporada de vacaciones.

Cómo iban los asuntos en el momento de la publicación de un artículo en el “zuckerberg llama” en el año 2013. He trabajado Con++-desarrollador en el laboratorio de investigación de una gran empresa de ti en san petersburgo. Colaboró en el desarrollo de un sistema operativo, es decir, aproximadamente la misma que en “”. Horario de la jornada de trabajo fue: Los fines de semana corregía los defectos del motor de arranque.

Teniendo en cuenta el estrés de la “despedida” y el anterior año de trabajo, un calendario un poco . ¿Cuál es el resultado final. El salario en el centro de investigación correspondía bastante interesantes y más o menos complejas de las cosas que he hecho. Los beneficios de la empresa (ingresos menos gastos) en la mayoría de los casos, en la proporción era de más del 100%, sin tener en cuenta dedicado mí tiempo. En términos absolutos, esto es, de uno a dos meses de salarios muy buen desarrollador en san petersburgo.

El proyecto ha dejado de crecer. He comenzado a agotarse. El problema más grande y el error fue que la compañía fue sólo en el papel. De hecho, fue uno hiperactivo joven con una gran riqueza de conocimientos, que trató de ser “en cada agujero “, y varios de los estudiantes-trabajadores independientes de ucrania.

En algún momento me di cuenta de que en su forma actual, el proyecto no va a crecer. De mis expectativas, esto podría provocar que en caso de la aparición de la gran empresa en el nicho, por ejemplo, Stack Overflow, todos, para los que he trabajado en el proyecto — los miembros de la comunidad “”, así como la acumulada de varios años, base de conocimientos—, podrían ser relegados. Guiado por los mismos argumentos que antes de la compra de la proporción de los , he tomado la decisión de encontrar el perfil de la pareja, y si hablar es más fácil que tratar de enviar el proyecto a alguien que pueda cuidar de él es mejor que yo. En ese momento pensé en dos empresas.

“La temática de Medios de comunicación” (empresa a la que pertenecen los recursos tales como el “”, Geektimes, Brainstorage y así sucesivamente) y Stack Overflow. De destacar que, delante de mí, no tenía la tarea de vender el proyecto por el dinero increíble o conseguir algún lugar en el trabajo. El trabajo en el laboratorio me gustaba, el dinero también yo en todas bastaba. He escrito en la Temática de Medios de comunicación” de su fundador.

En el mensaje trató claramente de aclarar que, en mi opinión, “”, por supuesto, un proyecto interesante, pero sólo en el contexto de la afición, y la empresa gana en el servicio de dimensionado de los profesionales de ti. En el caso de la llegada de la runet Stack Overflow, con gran probabilidad, los desarrolladores prefieren Stack Overflow Careers. Mi error fue que me invitaba a apoyar a toda la “Red de Conocimiento”, que incluía un montón de sitios para “Temáticos de Medios de comunicación”. Se me ha negado, y a los pocos meses se inicia la “Tostadora”.

Después me escribió el fundador de Stack Overflow. No me respondieron. Que tenga conocimiento de la magia de obtener aunque una respuesta, dos semanas después de la primera carta me ha conseguido — joel me dijo que no estén interesados en el proyecto. En general, en este se podría poner el punto en esta historia.

El proyecto no crece, pero crece el cansancio y la presión de los seres queridos. Me decidí a tomar una pausa de varios meses, y no hacer un proyecto (por un par de meses, ha creado un pequeño proyecto en Unity y leído varios libros). En consecuencia, estoy muy claramente di cuenta de que la comunidad de desarrolladores es parte integrante de mi vida. Fue, es y será.

Y también, que la decisión de la transferencia del proyecto es fundamental, porque solos no seré capaz de proporcionar un nivel de servicio para los chicos. Porque a mi entender, el “sitio de preguntas y respuestas para desarrolladores profesionales” fue muy diferente de cómo lo veían los chicos de “Temáticas Medios de comunicación”, y decidí volver a ponerse en contacto sólo con Stack Overflow. Escribió a los muchachos. Y entonces ocurrió lo más interesante — me contestó.

Literalmente, a través de la semana, joel ha renunciado a mí una vez más. Toda la sal era en el texto de la renuncia. Si la vez pasada me dijeron que el proyecto no es interesante, es más me dijeron que, “probablemente, en el futuro, cuando Stack Overflow, reflexiona sobre el ruso de la comunidad, tal vez, se pondrá en contacto conmigo, a lo mejor”. Propusieron estar en contacto por correspondencia, una vez cada seis meses.

La próxima vez que escribí en Stack Overflow, después de tres meses. Conmigo comenzó a comunicarse jay hanlon, vice-presidente de la empresa, responsable del crecimiento de la comunidad. La correspondencia fue lo suficientemente larga y terminó la llamada, donde me explicaron la posición de la empresa. En Stack Overflow, creen en la gente que está trabajando en un producto más que sobre cualquier otra cosa.

Los chicos creían que la motivación un elemento de la comunidad “” ¿por qué era yo. Ellos señalaron que si estoy listo para unirse a Stack Overflow, como jefe de Stack Overflow en español, también tomarán “bajo el ala” parte de la comunidad “Red de Conocimiento”. Después de sopesar todos los pros y los contra, estoy de acuerdo.

Más adelante siguió una sucesión, por lo que recuerdo, de los cuatro a través de Google Hangouts con diferentes empleados de la empresa y, a continuación, la prueba escrita. Cuando los chicos comprobado mis conocimientos, se inició la evaluación de las comunidades. De todos los sitios de la “Red de Conocimiento” de los requisitos de calidad, el formato y el tamaño de satisfacer sólo dos. “” y “el Ruso”. Luego de varios meses se ha ido a la armonización de los asuntos financieros y legales.

Todo el proceso desde el principio de la búsqueda de la pareja antes de la firma de los documentos finales duró quince meses. Esto fue seguido por otros cinco meses de trabajos preparatorios para la transición de la comunidad en un nuevo motor. Para mí la transición a la nueva plataforma significaba que ahora la comunidad en buenas manos.

He cumplido los compromisos con los chicos, que en su momento confiaron en mí, ha llevado el proyecto hasta el producto, sobre el que les contaba, somos “Stack Overflow en español” la comunidad de desarrolladores de software profesionales, entusiastas de la programación y de los administradores del sistema. Ha habido, hay y vamos a. Sólo que aquí la “cruz” de las obligaciones en realidad se hacía más pesado. Ahora me es responsable, no sólo por la confianza depositada en mí por la comunidad, sino por la fe que es en mí, los chicos de Stack Overflow.

Joel , Jay , tim Ayuno y muchos otros, que tomó la decisión de “” se convirtió en una parte agradable de la familia Stack Exchange como Stack Overflow en español. En que se basaba el negocio de la “Red de Conocimiento”. Que aporte más recursos a la publicidad o servicios relacionados. ¿Ha podido usted encontrar más formas de ganar dinero.

En el verano de 2012, nos dimos cuenta de que el negocio de la contratación de personal no para nosotros. Todo simplemente. El cheque promedio relativamente pequeño, de los clientes y mucho, como resultado, es necesario tener un gran equipo de ventas con todas las consecuencias. Otro caso es el de la publicidad de.

Varios de los principales clientes con los que he trabajado de manera independiente y directamente. Lo más interesante de una estrella, pero muy experimentado con el modelo de pago de la publicidad. Probado con opciones de pago.

Los formatos también eran diferentes. Por lo tanto, la mayor parte del dinero fue a parar a través de la publicidad. Yo lo entiendo, los inversores no han encontrado.

¿Por qué. Habiendo dado cuenta de la cantidad de fuerza y el tiempo dedicado a la interacción entre los fundadores del proyecto, traté de imaginar cuánto voy a perder el tiempo en la comunicación con el inversor. Teniendo en cuenta la magnitud del proyecto y de su velocidad de crecimiento, en aquel momento, para mí claramente lo correcto es dejar las interacciones con los inversores.

¿Por qué se me fueron. Un par de millones de rublos y podía invertir. Me sentí muy posible recibido el estrés de la comunicación con ellos es mucho mayor que el posible obtenido el capital. Para mí, en el caso de los proyectos, concentrados en un mercado pequeño, sin posibilidad de salir al exterior (el cual fue una “Red de Conocimiento”), hay dos modelos de trabajo. O me contratan, o he .

En mi opinión, en la mayoría de los otros modelos de interacción de la eficiencia de la empresa como sistema será demasiado baja para adaptarse a las realidades de la realidad. Que será con “la Red” después de su transferencia en Stack Overflow. Sólo lo bueno.

“Red de Conocimiento” es en primer lugar la gente. Al pasar a la plataforma de Stack Exchange hemos tratado de tener en cuenta los intereses de la mayoría de los participantes de la comunidad. Seamos realistas. Si la comunidad que realmente era, se ha convertido en parte de Stack Exchange.

Que, precisamente, ha adquirido Stack Overflow — tecnología, producto, equipo, todo lo anterior. De la transición a la plataforma, se han beneficiado todos. La comunidad recibió el mejor en el mundo del motor de preguntas y respuestas, que mejora continuamente, y experiencia del equipo que trabajó en la comunidad de habla inglesa. Stack Overflow, recibió el mejor en el espacio de la lengua rusa, la comunidad de desarrolladores y, espero, muy responsable, inteligente y diligentes empleado.

Yo, curiosamente, ha recibido más de todos los. La comprensión de que no defraudó chicos, altamente interesantes compañeros de trabajo, el acceso a un recurso administrativo, una buena salida y tiempo libre por las tardes y fines de semana en familia. Usted ahora está trabajando en Stack Overflow, ¿y que pasa con el resto de los empleados de “Red de conocimiento”.

En Stack Overflow, he pasado un. A todos los muchachos, con quien trabajó por mucho tiempo, pagó los bonos en forma de varios de los salarios. Casi todos ellos fueron de ucrania y crimea, y allí, como se puede saber en qué momento apareció la complejidad de la búsqueda de empleo. Pague lo que se llama “de sus” exclusivamente para la gratitud y expresiones de apoyo.

Sobre el fin de la colaboración informaba en dos meses y medio. Oficialmente soy la única podrida y Stack Overflow. Tareas mucho, a mí no siempre las manos lo suficiente y habilidades. En tales casos yo atraigo comprobados de los muchachos, con quien trabajó en “Red de Conocimiento”.

Qué estás haciendo en Stack Overflow?. Documentado, he ocupado el cargo de “Administrador de la comunidad” (Community Manager). De hecho, estoy en las mismas, y en la “Red de Conocimiento”, con la excepción de las ventas y de programación. Me parece que el “representante de la comunidad” no refleja lo que yo hago, por lo tanto, una amplia gama de personas me “evangelista Stack Overflow en español”.

Mi jefe (en broma) me llama “Chief Español Officer”. Mi objetivo final es el desarrollo de un proyecto en el espacio de la lengua rusa. Entre los objetivos fundamentales puedo llevar.

¿En qué ciudad estés trabajando. Ahora estoy en denver, pero jurídicamente estoy trabajando de forma remota desde san petersburgo. En Stack Overflow, muy desarrollada la cultura de trabajo remoto.

En las oficinas de la empresa, en su mayoría, sólo funcionan los gerentes de ventas. Casi todos los desarrolladores, gerentes de productos y los chicos del equipo de desarrollo de comunidades que trabajan de forma remota. Esto permite contratar a los mejores de los mejores de todo el mundo. Por ejemplo, en mi equipo, que se centró sobre el desarrollo de Stack Overflow (todos los idiomas), trabajan los chicos de. Japón, filipinas, rusia, estados unidos y brasil.

Si trabajas en Stack Overflow, puedes elegir. Trabajar de forma remota o desde la oficina. Se puede trabajar en cualquiera de las tres oficinas. En nueva york, chicago o londres.

Si alguno de los empleados remotos ha decidido trabajar desde la oficina, la empresa asume todos los costos de la mudanza, formalizará un permiso de trabajo o tarjeta de residencia si es necesario. El encanto del trabajo remoto para mí es que puedo enviar una solicitud de trabajo de cualquier oficina, y me asignen un gabinete para el trabajo en el tiempo conmigo. El anterior mes y medio he trabajado fuera de la oficina en nueva york, ahora en denver, en el verano pensando en visitar la oficina en londres.

Más de unos meses de trabajar en los estados unidos, que para mí es muy difícil por dos razones: ¿Cuáles son las líneas de trabajo Stack Overflow en rusia, ¿cuáles son los principales prioridades. Nuestra única prioridad es un Stack Overflow en español.

La tarea principal — para hacer todo lo posible para que los desarrolladores de habla hispana, finalmente, comenzaron a tratarse con respeto y ayudarse mutuamente en el camino, creando redistribuible de la base de conocimiento aplicado. Cuál es el porcentaje de usuarios de Stack Overflow de rusia. Hablando de Stack Overflow, en inglés, de 6 de septiembre de 2015 al 6 de octubre de 2015, según Google Analytics, con el territorio de la federación de rusia se registraron 4 410 858 sesiones. En Stack Overflow en español en el mismo período, según Google Analytics, se registraron 987 089 sesiones.

De inglés de la comunidad el número de páginas vistas por sesión es de 2,37, para la lengua rusa — 1,7. Nada normal, si no uno sino runet es diferente del inglés internet. Prácticamente en todo el mundo hay sólo un buscador, que gozan de todos los. Me refiero a Google.

Tenemos dos, y “Yandex” domina. Miramos en el análisis y vemos que de “yandex”, sin tener en cuenta la ubicación, Stack Overflow en español ha recibido durante el último mes 475 876 de sesiones, durante el mismo período de Stack Overflow en español de Google ha 819 428 sesiones. Toda la sal de estas cifras es que en la comunidad de habla inglesa, 10 300 000 preguntas en ruso — 67 300. Sí, es cierto, en el orden de tres menos.

“Yandex” simplemente no indexa Stack Overflow, ni en español ni en inglés. El resultado de la. 0,4 transición a la pregunta de en el mes en comparación con 0.8 de la transición a la pregunta de Stack Overflow en español y en portugués en el mismo período (para el personal de yandex [Ticket #12092811392022612]). Una pequeña adición.

En Stack Overflow, se aplica la regla “públicamente por defecto”. Según él, toda la información disponible dentro de la empresa, se pueden propagar fuera, si no se indica lo contrario. Así, por ejemplo, todas las estadísticas de acceso a Quantcast.com. Ahora ru.stackoverflow.com se encuentra en la fase beta.

Como hace mucho tiempo que lanzamos. Cuáles son las principales tareas de la beta. Qué indicadores hay ahora. Para entender el valor de “beta”, lo mejor de todo:

En resumen, en la fase “beta” se encuentra la propia comunidad, que no tiene relación con “la beta”. Nuestros objetivos actuales: En este momento Stack Overflow en español es quinto (ciento cincuenta) sitio de la red de intercambio de la pila por el número de preguntas en el día, en la misma línea que la anterior, que el Server Error. En un día normal en la comunidad, se establece el 100 preguntas, se publica 140 respuestas. En el mismo período, el sitio de visita de 33 miles de usuarios que navegan a 56 mil páginas.

Source: google.co.uk/blog/6-tools-that-simplify-work-with-offshore-development-teams/

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