“Tengo en mi equipo no hay ni un solo de bajo de un empleado. Inmediatamente me compro profesionales”

Egor Daniel. Lo que ha cambiado desde tu última entrevista. Sergey Beland. Ha cambiado la percepción interior.

Entonces hemos visto que hay un gran competidor en el extranjero — Lumocity — que entre 30 y 40 millones de usuarios, que la idea popular. Significa que se puede ejecutar en rusia similares servicio de internet, fácilmente escalable. Sergey beland (a la izquierda). Ahora es el entendimiento de que se trata de un negocio en general, no es fácil, porque en rusia un hombre poco reflexiona sobre el desarrollo de su cerebro.

En rusia todo el mundo entiende que es necesario en la mecedora a caminar, para que los músculos se que el bolso debe ser gruesa. Y el hecho de que el cerebro es la cabeza de todo, piensan sólo en las unidades de. La segunda, que ha llegado es difícil de negocio desde el punto de vista de la comercialización.

Nos inspiró el ejemplo LinguaLeo — hicieron el producto obtenido de la inversión. Pensamos que extranjero Lumocity, simplemente en ellos la ciencia de la universidad estatal de moscú. Pero a nosotros no se estrechaban las cifras. Los pequeños de la conversión, el pequeño tráfico, el pequeño cheque promedio.

Y en tercer lugar, ha cambiado esa actitud hacia el producto. Primero queríamos levantar rápidamente el dinero. “Aquí estamos ahora ejecutamos, usted pone aquí la equis de dinero, lo haremos en la rodilla servicio, ejecutar, abrimos el dinero, y luego con ese dinero vamos a invertir en el producto”. Pero el dinero no nos hemos planteado, hemos sido rentables. Intentaron incluso una hora de pinchar como sea posible, sólo para ganar dinero.

Ahora nos hemos convertido en procurar hacer el favor de. Invirtió en la metodología, en el propio producto. Como mejorar el producto.

La composición de los simuladores ha cambiado. Antes de eso, si hemos visto a uno u otro lado débil de la persona, daban más de simuladores es en ella. Pero para mejorar el pensamiento lógico, por ejemplo, no es necesario dar 10 simuladores precisamente en el pensamiento lógico. La necesidad de dar un algoritmo especial — las maquetas de entrenamiento de la percepción, para mejor información de percibir, luego en la memoria, para guardar, y luego dar en la lógica de la.

Antes de mejorar el pensamiento lógico, es necesario preparar el terreno. Ahora ya se está ejecutando un sistema muy potente que funciona muy sofisticado algoritmo. Además de la alineación especial de la orden de los simuladores de necesario a las funciones del cerebro y de sus propiedades, todos los equipos tienen el adaptativo y el nivel individual de.

Aunque somos conscientes de que, en los ingresos no se verán afectadas, pero así somos más beneficios que antes. Ahora ya hacemos maquetas de entrenamiento totalmente de última generación con el uso de . Estos simuladores aún no hay en el mundo, somos los primeros metodológica y técnicamente es posible tomar. Recientemente hemos hablado de ellos en el canal de televisión “rusia 24”.

Es interesante que si cambiar , hacer un par de A/B-pruebas con las tarifas y algo visualmente cambiar — esto afecta a la conversión de forma directa. Pero mejoramos el producto, para no afectar el tamaño de dinero, y en el tamaño de los beneficios que tenemos a la gente. Y por lo que nos pida la metodología para el centro de pruebas de la universidad estatal de moscú. Pasamos con ellos mucho tiempo.

A nosotros, como se ha. Hay una persona que entienda cognitivas de los simuladores. Y este hombre dice lo que debe hacer. Y lo hacemos así y así. Y si me preguntar.

“Cuenta sobre las instituciones de la función cerebral”, yo no podía contestar a la pregunta y respondió. “Yo estoy por el centro”. Pero ahora tengo todo el equipo, cada miembro del equipo puede fácilmente hablar sobre el cerebro, , de cómo mejorar el cerebro. Somos todos los que nos dedicamos a “”.

Yo ya no puedo lo que hablar, pero y discutir para mejorar el cerebro. Es necesario aquí cardenal, el enfoque, y no superficial. Y estamos todo el equipo tremendamente contentos de que “” nos ha cambiado y nuestra forma de pensar. Nuestra actitud hacia la empresa y el producto.

Y los desarrolladores?. Incluyendo a los programadores, diseñadores, PR, gerentes de proyectos, la persona que se ocupa de la retroalimentación con los usuarios, incluso aquellos en la fría llaman por B2B, todos ellos pueden hablar sobre el cerebro. Todos ellos pueden decir lo que tiene que hacer de comer, para que mejor ha trabajado el cerebro. Que es necesario realizar para la mejora de la atención.

Todos ellos van en el centro de exámenes de la universidad estatal de moscú “Humanitaria de la tecnología”, tienen lugar los entrenamientos. Todos los conocimientos que recibo de la comunicación con los científicos, yo también en el comando. Mi visión de la comunicación sobre el tema de trabajo y la productividad del cerebro es muy fuerte se ha ampliado y no se limita a los expertos de rusia. Ahora desde israel nos asesoran sobre la correcta elaboración de la lluvia de la dieta.

Yo justo el en este ámbito. A que es todo. Repito una vez más — ha cambiado la actitud hacia el producto. Simplemente me enamoré de lo que hago. Como un negocio, parte de, y los beneficios que nos hacemos.

Empecé a entender lo que se necesita para la gente. Todas estas conversiones se pueden curvar. Incluso se puede coser el algoritmo que se mostrarán al usuario siempre un éxito. Pero esto es un engaño.

Vivimos en el mundo del cine la máxima honestidad. Y a nosotros realmente algunos no hay progreso en los primeros días, él siempre será después, pero desde el punto de vista de la toma de decisión de compra, nos damos cuenta de que aquí estamos . También hay un matiz, es el efecto en la vida, y no en las estadísticas de.

Inmediatamente difícil de ver, y en realidad, la gente realmente comienzan a manejar mejor la información, menos distraído, centrándose más, son cada vez más resistencia a las interferencias. Para que esto notar — es necesario experimentar. He aquí todo recomiendo probar a leer un libro en el metro. De hecho, se convierte en mucho más fácil, y entonces la persona empieza a darse cuenta de que el hielo en la cabeza a él se ha puesto en marcha. E inmediatamente después, el usuario comienza a ocuparse intensamente.

Como tú tomas el comando. Me gustaba marcar a la gente y hacer que florezcan. Marcar los estudiantes y alimentarse de ellos profesionales. Ahora entiendo lo que esta mal.

Ahora en el equipo no hay ni un solo de bajo de un empleado. Es decir, inmediatamente me compro un profesional. Antes de este tuve la estrategia. “Vamos a barato no está claro quién, de que algo se molesta, de hacer algo.

Somos menos invertimos en el producto y vamos a ganar más”. Y finalmente tenemos en la salida, que he encontrado de devolución. Nosotros todavía no podemos entender algunas cosas. Es decir, la división por cero tenemos en que a veces se encuentra el código.

Esto lo hacían los primeros empleados, que sólo es pereza editar el bug hicieron una división por cero. Y encuentra un después en miles de líneas de código. Que “” presenta ahora en las cifras. El “” caché-flou hasta inútil, porque tengo equipo y ahora estamos apenas .

Tenemos ya dos veces se acostaban de tráfico, y se acostaban no por la capacidad de. Caían únicamente por el código que se ha escrito la gente sin motivación. Las nuevas inscripciones en el día de máximo tuvimos 4 500 por día, cuando Adme acerca de nosotros escribió. Y gratis, quiera dios les de salud.

Luego nos grande ucraniano sitio web, así como “la verdad de komsomol”. Y nuevamente, nos sirvieron de. Inmediatamente vieron dos estrechas de la zona. Primero con Adme han caído, se han ampliado y todo era normal, todos mantenemos, pero luego los han echado leña.

Corregimos de potencia, el código y enviado todos los correos. “Ahora trabajamos”, y nuevamente nos oleada se fue, pero esta vez todo ha ido como un reloj. Ahora tenemos más de 150 mil usuarios. La tasa de crecimiento hemos incrementado en 5 veces la precisión en comparación con el pasado de la entrevista vc.ru.

Es decir, por el año de cava bien. Desde el punto de vista de los ingresos, hemos aumentado 8 veces. Bueno, y el punto de vista de la evaluación del negocio en el año hemos crecido 5 veces. Esto de acuerdo a la última evaluación, que fue hace unos meses de un fondo de.

De la inversión que luego se negaron a. Nos dimos cuenta de que ahora haremos una serie de pasos, que pueden muy rápidamente aumentar el potencial de un proyecto, y nos dimos cuenta de que es mejor primero haremos estos pasos, y luego vamos a hablar de inversiones de nuevo. Cada nuevo inversor es la pérdida de velocidad. El desarrollo, la toma de decisiones.

Ahora aquí está la nueva ronda de negociaciones comenzó — necesita dinero para nuevos desarrollos. Nosotros, ahora, las maquetas de entrenamiento con la ayuda de hacemos tal cosa no se hace, ya que sólo tenemos en rusia fuerte trasfondo científico. A expensas de que usted ha crecido cinco veces.

Primero pasaron a HADI-ciclos. Cada semana vemos que en qué etapa y que se puede verter sobre la liberación de servidor para la prueba. Mucho estamos haciendo para ser más resistente y tener la menor cantidad de errores, pero para una plataforma de todo contar, por desgracia, no siempre se puede. A través de la más alta estabilidad, hemos aumentado considerablemente la velocidad y la precisión de los experimentos. Con el marketing tenemos semanal iteración va.

Hacemos la tarea, además de ganar dinero y mejorar la conversión. Con la metodología de la seguimos en el mes de. Por ejemplo, hacer un nuevo curso. La segunda comenzó a trabajar con la primera sesión de usuario. En la primera sesión hay abiertos y cerrados ciclos.

Antes, cuando el usuario terminaba el entrenamiento, le hemos escrito “su actual ejercicio ha terminado”. Es el circuito cerrado de. Bueno, bueno, terminado y todos, adiós. Ahora tenemos probado varias etapas finales — pero ninguno lleva a cerrar el ciclo.

Siempre hay la posibilidad de ponerse aún (esto aumenta el choque con valor), o ir a otras ramas de contenido. Hecho, asistente especial, que conduce al sitio en lugares de difícil acceso. El tercer han determinado las principales métricas (conversión en el registro, la activación, la venta, el promedio de cheque, , el tiempo de realización en el sitio en un día), en las que de una u otra manera podemos influir, y antes de hacer algo, y vemos, ¿cómo afecta esto a la métrica.

Antes de esto, tenía trabajo que hacer correos, simplemente por email. Todos hacen y hacemos. Y ¿por qué. Aquí es una pregunta — ¿por qué. Ahora lo que sí puedo decir cuáles son las métricas de e-marketing, mejora y cuáles deja caer.

Se puede mejorar la , pero si la carta no calidad, de incentivo a comprar no se. He quitado la casa, se había llevado el comando, obligó a todos a apagar los teléfonos móviles, internet, listado clave de la métrica y dijo. “¿cómo podemos influir en una u otra métrica. Vamos, me la acción”.

Todos comenzaron a ideas. “nosotros vamos a nuestros usuarios a dar el premio”, “vamos a hacer de la competición”, “cursos” y así sucesivamente, y luego me juntó todo esto y dibujó un mapa especial, donde todo era visible y clara. Luego se dirigió a un equipo de. “y ahora me pase paralelo, que en lo que afecta”.

Cuando ves las ideas y la métrica de al lado, tomar decisiones es mucho más fácil. Y el equipo es importante saber, ¿por qué a esta funcionalidad, he tomado la decisión de invertir el tiempo. Cómo se sabe, ¿qué máquinas de ejercicio entrarán a una parte de la “”?. Antes hemos tratado más genial simuladores de hacer el pago.

Y gratis así. Y ahora hacemos todo cualitativamente, es honesto. Cómo determinar que la máquina a. Estamos muy largo pensaban, cómo hacerlo.

Y lo hizo de la competencia. Es decir, tenemos no sólo la competición, se puede entrenar en el simulador. En el dinero de la competición no traen nada. Pero ellos traen la comprensión de un entrenador exitoso, y que no.

Ya tenemos un patrón de referencia de la eficiencia, y si la máquina no le corresponde y el mal se desarrolla de la gente — él se queda en la estantería, ya que no es triste. Todo debe ser útil. Yo no quiero que mi servicio es de 50 simuladores de vuelo, de ellas la mitad de éxito, la mitad de los rechazados. Las maquetas de entrenamiento, que “no son útiles”, no necesito.

Algunos mejoramos, ponemos en referencia dígitos. Y eso es genial, porque, por ejemplo, si yo ocupaba de automóviles que permitan a las personas de serie de las máquinas en el test-drayv. Diferentes. Yo simplemente su compraba cuando, uno en la serie, y ella está muy de moda.

Luego mira a su precio, y es demasiado grande. Luego mira otra serie. “Maldita sea, no quiero”. Y por qué-en la prueba de ash muy hecho la versión.

Y tengo que dar todavía y es más fácil. Yo hubiera probado con qué versión tengo más que todos tratan de personas es una prueba de conducción. Y luego, sería una prueba de conducción daba a esta versión, que es la más popular. Es el efecto de gratis de carreras para el me da un punto de referencia, en qué máquina, que necesita mejorar para que sea más interesante. Y, me parece, en cualquier servicio de manera.

Siempre me pregunto, ¿quién cómo funciona el marketing por email. Cuenta sobre su experiencia. Hemos hecho muy ramificado de la lógica, allí tenemos debajo de 30 cartas. De esos 30 cartas tiene su propia secuencia de comandos.

Entró, pero no ha pasado aquí — significa esa carta. Abrió las tarifas, pero no compré — ha llegado la carta. Vemos que, con la ayuda de correo electrónico y mensajes en general está creciendo muy bien , pero también nos dimos cuenta de que crece el descontento de los usuarios. Eran muy agresivos escenarios, por ejemplo, ha intentado durante los tres primeros días humanos de cartas, para sacarlo de la compra.

Los descuentos, los descuentos, de las rebajas. Teníamos la hipótesis de que sucede la mayoría de las ventas en los primeros tres días — como no lo siento, pero el ciclo de nosotros es más largo. Sí, lo de la venta en el momento de la aumentaron, pero hemos aumentado la negativa de fondo de los usuarios. “los muchachos, que me ?”, y en la perspectiva de la perdimos.

El consejo de “asesores” a la venta desde el primer día nos costó muy caro. Otra interesante desde el Call-to-Action. No siempre en la carta debe poner en el primer lugar.

Por supuesto, él debe ser, pero a veces funcionaba mejor cuando se encontraba en el segundo de la escritura y no en la primera. Electrónico-marketing ha aumentado en un 10 por ciento. En 10 puntos porcentuales o en un 10%.

Por ejemplo, fue de 6%, fue de 6,6?. En un 10%, sí. Fue de 6,6%. No es una super cifras.

No super. En general, sería mejor que no lo hicieron, porque en el e-mail marketing nos alrededor de 300 mil rublos por un pequeño resultado. Pero allí y consejeros no eran especialmente — “” de nuestros usuarios, nuestros usuarios se . No es oro todo lo que reluce.

Ahora aquí está la nueva versión ligera de lanzado, vamos a ver cómo funciona. Donde todavía atrae tráfico. Está claro que Adme fue. Usted compra el contexto de la.

¿Qué más?. El contexto de la. “Yandex”, De Google. En Facebook también la publicación de . Era gracioso.

Me escribió una nota en sí sobre la fe en el éxito, que sin fe nada, que no vale la pena hacer, creo en mí, en su camino, en su familia y en lo que 2Pac vive. La cobertura de la publicación fue de aproximadamente 25 mil, debajo de los 500 “likes”, reunido, no es espeso. Y el otro era el tío en el columpio de los niños empuja, los niños sentados en el columpio, se swing bate y la leyenda “peligro, cuando tus padres de la física que estudia en la “””. Él me recogió 22 000 “me gusta”, 1700 , 600 mil de la cobertura. Y todo por unos dinero.

A la conclusión de que el contenido en las redes sociales debe ser fácil y delicioso. Detener a los ojos y causar emoción. Pero en el tráfico en el sitio web es algo que ha influido o es pura sangrado fue del grupo?. Es el sangrado de grupo, pero con el grupo que luego llegan al sitio.

Es decir, el dinero que han jugado menos, pero a mí no inmediatamente visible el uso, no inmediatamente visible de la conversión de la. La conversión se puede realmente apreciar a través de 3 meses. En el marco de la semana no converge nada. Así puedo decir.

Pero la cobertura no ha sido cancelada. Uno de mis objetivos es promover el desarrollo del cerebro. Aunque yo, en el marco de dinero perdido, en el marco de lo que alguien ha reflexionado sobre su desarrollo y comenzará a cambiar para mejor, esto no tiene precio. Es decir, tienes el usuario empieza a pagar dentro de un mes, dos, tres.

A través de seis meses, a veces. Pero, en general, de tres meses. A pesar de que canal. Y tienes que tomar una decisión sobre la compra de tráfico en el aquí y ahora.

En teoría, la situación puede ser, cuando te ha ululado de 1 millón de dólares en la compra de tráfico, y dentro de seis meses se enteró de que él no . ¿Hay algún desencadenadores o punto de que los usuarios se. Es decir, si el usuario no ha superado el punto N, con una probabilidad del 70% se comprará más. Como usted toma la decisión de cómo el tráfico de comprar?. Tengo un punto de referencia — el registro de.

La conversión en el registro y en la compra tengo muy baila en función del canal. Pero en el largo plazo, veo que todavía mutuamente goleador. ¿Y porque, en general, no alcanzan, pero me doy cuenta de que, mientras yo iba a medir, se irá el año. Y puedo perder el mercado, porque alguien (por ejemplo, Lumocity) vendrá con un montón de babla de la mercadotecnia y dirá.

“Bueno, todo, es hora de la papa rusia. Sin diferencia, como”. Y yo les perderé. Por lo tanto, yo de registros.

Por ejemplo, yo tengo un canal. Digamos Que “El Yandex.Directo”. Tengo allí una consulta en el “desarrollar la lógica” — una buena consulta. Su conversión en horas me tomo como punto de referencia, igual a la unidad. Sé de cuántos de ellos gano – 2 rublos por cada rublo invertido.

Más el resto de los canales comparo con este . Así que rápidamente me pongo en marcha nuevos canales y rápidamente miro como se comporta el tráfico en las primeras etapas de. Si tengo una tasa de 0,5 o 0,6 relativamente , yo ya bajo su propio riesgo acepto la decisión de la.

Hasta que mi instinto no conducen. Con la experiencia comienzas a sentir el tráfico. Además de los registros, tengo varios , pero esto ya es un pequeño secreto profesional. Y servicios intentado?.

Probado. No puedo decir nada bueno, pero es malo también. Hemos hecho algo similar, cuando “” comenzó. Sólo para vender. Comprado, es excelente.

Y ahora me doy cuenta que no tengo un producto que vale la pena de 60 rublos. Estamos dispuestos a dar por X dinero, pero no debe ser muy centavo. Personas que no tienen — que nos escriben, y les damos un descuento. Por lo general, gusta chatear con nuestros usuarios.

Ellos lo aprecian. Que utiliza para el análisis de tráfico?. A través de Google Analytics y otros servicios, no todo se puede medir. Utilizamos interna in-house analítica.

La tarea principal de un sistema interno — recordar, desde donde el usuario ha llegado y lo que ha hecho. Por ejemplo, el entrenamiento, ha comprado las neuronas, o no comprar las neuronas, pasé las neuronas, sino en que él pasó las neuronas. Interesante, entonces, le potencialmente las neuronas son interesantes. En qué equipos de ejercicio que ha disputado.

Y que ha sido mejorado. Y ha vuelto. Y las tarifas miró. Y el costo me doy cuenta de Google Analytics.

Antes de esto yo miraba solamente GA. Por ejemplo, se vierte el tráfico de AdWords, en el marco del mes se reunieron. Significa que uno tiene allí más. Lleno de la más tráfico — no . La lógica es en esta configuración, no se somete a la.

Y cuando comenzó a utilizar su inteligencia y realizar un seguimiento de todo lo que ya empezaban a comprender a qué usuario lo que necesita. Empezamos en el tráfico a medir más profundos de piezas. Por ejemplo, la conversión de tráfico en , de en el paso de selección de prioridades, y luego en el registro, luego en el paso de las pruebas, luego en el paso del primer día.

Yo realmente creo en este caso el experto, es poco el que hace ya mucho tiempo en el análisis de. Pero allí mismo y se sientan todas las respuestas. La primera, cuando me pongo a asesorar a cualquier negocio me pregunto, qué vale la pena analítica. Y lograr darle la lata a su vida, en especial a las recomendaciones de.

Aún. Incluso vamos a medir nuestro, que canal da más tiempo en el sitio. Esto también da respuestas a una serie de preguntas. Ponte el consejo trate de medir su tráfico de mejor calidad que lo haces. Y será el que mayor cantidad de nuevas respuestas.

Usted ha intentado probar diferentes tarifas. Ya que su producto puede costar y 100 rublos y 10 mil de rublos. Hemos probado de 50 tipos de tarifas y sus conjuntos.

Es decir, tenemos, por ejemplo, era el mes, 3 meses, año, 2 años, sin límite, y tenían diferentes precios. Sólo meses hemos probado de 270, 290, 180, 350, 370, 490, 990 rublos. Las pruebas interesante pasaban. Por ejemplo, 370 costaba tarifa mensual y semestral costaba 550.

La diferencia en general, el mínimo y el comprado mensuales. Ahora tengo semestral vale la pena por el precio de dos meses. Y el que tengo ahora va de redistribución en el semestral y anual. Incluso desde el punto de vista del desarrollo a tomar en un mes no es correcto, toda la magia comienza en 2-3 semanas.

Y así nos hacemos más uso, y la redistribución de las tarifas. Es una pena para toda la vida poco toman, pero es una cuestión de mercado. Todavía estamos intentado, por ejemplo, mostrar el beneficio más largo de la tarifa. Escribir, cuánto cuesta al mes, mostrar los porcentajes, descuentos o bonificaciones, se puede mostrar “Usted ahorra tanto, mostrar seis meses y un año, la diferencia.

Se puede demostrar que el precio de seis meses y a escribir, que de tantos meses, usted obtendrá. Todos estamos aquí es probado. Y finalmente, ¿sabes a lo que hemos llegado. Mientras el valor de la pequeña — aunque se mata en las tarifas, pero la conversión de poco cambiará.

Sabe, como lo llamamos con . camino a la . Ya que el producto fue un mal. Fue entonces cuando empezamos a invertir más en el entrenamiento, para que la gente los cerebros y sienten el uso de nuestro servicio.

Tenemos antes de que nadie compraba eternas tarifas, y ahora tenemos compran eternas tarifas. Dormida, y allí. “Usted tiene la venta, 4900”. Y antes de eso hemos matado a decentemente tiempo en estas conversiones.

Por cierto, ¿has intentado probar muy baratos los precios?. Probado. El número de compras no ha cambiado. Si el hombre maduro es aquel que entiende el beneficio de “”, ya no se asusta de los precios. Así como el valor que tenemos y 2000 rublos por mes es poco, pero es una utopía, ya que no entienden hasta el final.

Español el hombre sospechosos. Cuéntame lo que ha funcionado mal. Sobre el email-correo me di cuenta. Por ejemplo, una mala experiencia — lo que sobre las neuronas.

Hemos intentado las neuronas que hacer algo con esas neuronas. Por ejemplo, el material se puede abrir por las neuronas. Por las neuronas puede hacer esto, esto y esto. Pasamos un montón de fuerzas en de la lógica de las neuronas, han puesto en práctica estas neuronas. Pero no .

Muy rara vez compran. Eres la primera sesión debe afilar debajo de un determinado tipo de usuario. Los usuarios deben exponer en los segmentos de. Y nos planteamos 3 cartas.

La primera carta es un “jugador”. Matar el tiempo — su objetivo. El segundo hombre, que no vino sólo para jugar, sino también para obtener el favor. Todavía hay quien entiende por qué le es necesario “”.

“Necesito “”, para ser mejor que el de mis colegas, a fin de avanzar de oficio” es el desarrollo de la. Hemos gastado un montón de fuerzas en los jugadores, para lanzar la tarjeta de “el Jugador”. Jugar un partido de clase en el juguete educativo ideal y comprar. Porque la gente que quiere jugar, jugar a otros juegos.

Incluso cuando yo quiero jugar, me Playstation, y no “”. Pero todos los días me pongo el “”, para el desarrollo de tu cerebro — es el destino. Estamos en los jugadores han gastado un montón de fuerzas. Así es como la vez que las neuronas eran para ellos.

Pero fue una gran experiencia. Ahora sé cómo entender rápidamente de su cliente y su segmento. Resulta que usted está tratando de convertir incluso aquellos que en teoría no podía . Y como usted de los usuarios de estos.

Como se determinaban que es el jugador, y es productor. Por algún motivos?. Sólo la comunicación. Hemos recogido un montón de respuestas de los usuarios. Como por teléfono, y les hemos escrito, y ellos nos respondieron.

La retroalimentación. Y de allí directo en seguida se podría entender. “El juego tiene aburrido” es un jugador. Una descripción cualitativa de. “Los juegos tienen poco”, “Juego que tiene feo”, “Quiero jugar”.

Tenemos el mismo servicio era “Quiero jugar más”, pagarás por esto las neuronas. Esto no funcione. Nunca lo lleguemos a estos chicos, pero el primero en el mercado en rusia debe más concernidos por el tema de la .

Y luego nos empezamos a leer. Alguien escribió. “Me es interesante ver las estadísticas de su desarrollo”, “Me científica importante componente de estos juegos”. Por lo tanto, tenemos en cada máquina hay un botón de “Científica pilar”. Y vemos que estos usuarios hablan en nuestro idioma.

Todavía hay una tarjeta de “los científicos” son aquellos que tienen es importante para llegar a la esencia de la. Estamos a sus necesidades satisfacemos, por lo que compran están bien. Luego vemos “en desarrollo”. Con ellos es difícil, porque hay muchos tipos diferentes, pero puede trabajar con ellos.

Cualquier trabajador de oficina, si es normal, y busca en esta vida es nuestro cliente. Y todavía tenemos gente de verduras. “Yo trabajo, el dinero que pagan en suficiente, aquí y bien”. Así, en general, difícil de explicar.

“Maldita sea, de su propio cerebro”. Y por lo tanto, nos centramos en los países en desarrollo. Nosotros y la utilidad que les hacemos, ellos comprenden y ellos a nosotros con gratitud pagan. Todos contentos.

Precisamente por eso hemos reestructurado el sistema de entrenamiento, para dar más beneficios a quienes los necesiten. “El jugador” y así de rápido caerá, y aquí hay alguien que quiere desarrollar, él está con nosotros por mucho tiempo. Por lo tanto, y jugamos con él en una larga. Incluso si no se paga, se puede encontrar un montón para todo útil en nuestro sitio web.

Así como incluso de varios simuladores en día hay un beneficio, pero, por supuesto, eso no puede ser comparado con nuestra super sistema de. Aquí es cuando la gente se toman — y entonces comienza la magia. Por ejemplo, para el pensamiento lógico debe ser un sistema para la atención de una forma completamente diferente. Todavía el sistema debe adaptarse a los niveles de dificultad. Sí, y hay muchas cosas.

Con el uso de y el estudio del cerebro más profundamente la hemos mejorado mucho. Tienes algún tipo de estacionalidad en el negocio. Por ejemplo, antes del inicio del año escolar, todos reflexionan, antes del período de sesiones. Hay estacionalidad, pero en absoluto extraña.

En el fin de semana compran mejor. En año nuevo vacaciones de toda la empresa llora. “En año nuevo vacaciones todos beben, descansan, nada de vender”. Y a nosotros, por el contrario, los picos máximos en las fiestas de mayo, en las vacaciones de ao nuevo. Las personas han bebido, luego.

“Algo tengo . Acerca De, “””. Extraño en una palabra. Cuéntanos acerca de su sobre “Invita a tus amigos”.

Da algún tipo de tráfico?. Bueno da. He aquí “Invitar amigos” hemos hecho, pero llamaron a sí mismos. Y bien dan percibidas socios. Es decir, a la persona en el sitio de autodesarrollo.

Y hablamos. “Ven a nosotros, estamos dispuestos a dar de 35 a 50% de nuestros ingresos”. Cada día nos 2-3 personas se agregan. Ahora, con “” comenzamos a ser amigos, son agradables.

En porcentaje del total de horas ¿cuánto?. Por ciento de 5-10. Pero bueno. En primer lugar, por lo general no valen nada. En segundo lugar, la gente de ahí ya vienen de autodesarrollo.

Escriban allí. Que pesas , que corre, que salta, que medita. Y allí dicen. “He aquí una nueva forma de mejorarse a sí mismos, como el cerebro de mejorar”. Algún artículo, y las personas que vienen.

Allí conversión en horas bajo el 30% alcanza. En general, esto es normal. Más. Se puede y debajo del 50% de extraer.

Source: google.co.uk/blog/

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