“Sacudidas ponen todo en su lugar”

. La crisis 89-92, fue mucho más fuerte. Dima, te tenemos muy conocido en círculos estrechos, por lo tanto, yo sobre ti sé. Y el público no. Cuéntanos brevemente acerca de sí mismo.

He estado en el negocio desde 1988. Comenzó en riga el mercado aquí, en moscú, bajo el tono de “Caricias de mayo”. A mí con los compañeros se pudo construir varias de las pequeñas, medianas y, en general, lo suficientemente grandes empresas. Ahora quiero construir ya y mundial.

En general, hacer compañía mundial es nuestro general san petersburgo sueño. Como la de san petersburgo se metió en el mercado de riga. Y yo debajo de nizhny novgorod, por lo que he viajado a través de moscú a san petersburgo, tengo ahí estaban los parientes lejanos.

Usted mismo, todo el “” [el mercado “apraksin el patio” en el centro de san petersburgo] comenzaban a. Yo en “” más pasaba el tiempo.

Y si ya hemos hablado sobre el hecho de la generación, en la que la principal diferencia de hoy, un empresario joven, de nosotros, de los 90. — Cuando gorbachov permitió individual de la actividad laboral, fue en 1986. Yo no pensaba en el negocio, yo más bien pensaba algo para evitarlo. No comprendía ni manual, ni corrientes capital.

He vendido algún tipo de zapatillas de deporte, pantalones y otros — en primer lugar sólo entre automáticamente en esto, y luego vio una especie de las disparidades de precios en los mercados de la ciudad, moscú y san petersburgo. En general, comenzó, como se dice ahora, el arbitraje de ocuparse de. Ahora los jóvenes de más desarrollada — piensa flexible, ve más. En nuestro tiempo era necesario más valentía y menos conocimientos.

Y ahora tenemos más conocimientos y más coraje. Mi observación. Tú principalmente en retail. Eres de los que creen que el comercio minorista es más estable eslabón en el comercio o en los casos más estable eslabón en la economía.

Tú no miras ni en producción, ni en las finanzas. ¿Por qué retail. Aquí no hay ninguna filosofía, históricamente. Más en algún tipo de industria de la encuentres, más tienes amigos y relaciones en tu sector.

Aunque, si salir a correr por el pasado, empecé con el comercio. Luego me he ido a los servicios financieros, para luego casi estamos contigo en paralelo se dedicaban a la producción de productos de alimentación. Es decir, hemos hecho y bolas de masa hervida, y la mayonesa y la salsa de tomate y productos de confitería. Además, tenemos la producción de la ropa interior, de smolensk.

“Orquídea salvaje”. “Orquídea salvaje”, en particular. Por eso, la producción que conocemos y amamos.

Es bastante difícil. Ahora se ha convertido en aún interesante, con el debilitamiento del curso de nuestra moneda. Cuando te compraba sus proyectos, que eran, por decirlo así, en crisis.

“Rive gauche” estaba en gran forma, y ahora tenemos en general fue un año excepcional. “La Sonrisa del arco iris” también fue un año excepcional. Y “Orquídea”. Ella misma fue muy rentable.

Usted . Y “la Orquidea” estamos formalmente no compraban. Ya estamos en subastas compraban independiente de la propiedad en forma de fábricas, marcas, bienes raíces. Formalmente, hemos construido desde cero una empresa que se basa en algunos restos de su antigua actividad, en particular, de alexander fedorov [el fundador de la red al por menor “orquídea salvaje”], y ahora se ve bien.

Hay algo pequeña ganancia y esto, por supuesto, muy ligados a la producción propia de. Cuéntanos sobre el principal de tu activo, “”. Ahora recuerdo fueron los primeros que en los segundos en el mercado ruso de la venta en línea. Como de los resultados de 2015 ves.

Respecto de “los primeros a los segundos. Nosotros, por supuesto, sin duda, los primeros, si un poco en comprender. Por otro lado, no es muy importante, porque hay que ser diez veces más hoy. Es necesario negociar un lugar donde miles de millones 500 rublos a los precios actuales, para ser serio en línea distribuidor.

Y el tipo de 100 o 200 mil millones no es la escala. Así tiene menos de 100 millones de donde-según los resultados de. Sí, hemos sido de los resultados de 2015 aún menos.

Pero en 2016 vemos que vamos a algún lugar cerca de 100 mil millones de. Pero, de nuevo, todo esto no es la esencia de la. Hay que ser a veces un poco más, para ser más estable y más interesante. Y a expensas de que usted lo genial que irrumpieron en el mercado.

En realidad, el avance será sólo en el próximo año. A expensas de que.

— He venido en “”, que no ha sido sólo el primer , el centro de ejecución de las órdenes, era el año 2010. Yo y, por supuesto, vio las perspectivas de. Pero hoy en día estas perspectivas parecen a veces más. Nos hemos convertido en desarrollarse, basándose en el principio de “o césar o nadie”.

Y la segunda. Nosotros, por supuesto, muchos pensamos sobre el producto. Nos la versión móvil, la arquitectura, el usuario experience. El siguiente año será diferente, la ruptura de la.

Tiene su sede central en san petersburgo o en moscú. En petersburgo, sí. En la calle de la Gracia.

Sabemos tal. Bien que tiene con el personal, barato. Ms eficaz, sí. Tenemos una gran colectividad.

Por desgracia, antes de dos años, llegamos a la conclusión de que tenemos que construir por sí mismos inmuebles, para operar de manera eficiente. La mayoría de servicios de internet-negocios de esto se puede evitar, y tuvimos que construir. Esta es la tarea de nosotros como empresarios — evaluar la singularidad de la situación. Cada persona es un empresario, por lo tanto, la tarea de nuestra empresarial partes, por un lado, entender que se repita, y por otro lado evaluar la singularidad de la situación.

¿Qué caracteriza a la situación en el mercado ruso de internet sector de la gran distribución. Amazon y eBay, para celebrar el vigsimo aniversario, que desde 1995 han aparecido. En rusia empezaron a copiar desde 1998, después de unos 3-4 años.

Incluso llamaban casi igual.. Sí, llamaban parece. Fueron “El Ozono.ru”, “el Martillo.roux”, fue la Intro. Fue en la carrera de decenas de empresas, de las decenas de empresarios. Y hasta ahora sobre el hecho de que en rusia no hay poderoso de internet de los distribuidores.

“”, por supuesto, brillante de la parte. Esperamos, obviamente, el único pero, el tiempo lo dirá. Y no nacional , la de eBay o a la AliExpress. Y “” que es.

Tablón de anuncios. Compartimos. Tablón de anuncios — esto es cuando sólo anuncios con algún tipo de movilidad.

Y “El Yandex.Market. También la tabla de los anuncios. Son un poco van en la dirección de , la bolsa de valores de. La función de número uno es la compensación entre las partes.

Alguien oyó, algo que se ha comprado, y los cálculos proporciona el tercero, en el que asegura que una parte reciba la mercancía, y la segunda el dinero. Y por qué se empezaron a vender en “Recomendarían” el trigo sarraceno. Tenemos un montón de ningún tipo de experimentos en marcha, y, espero, será aún más.

Si hablar ahora acerca de trigo sarraceno — que es, por supuesto, una de las muchas ideas de mercadotecnia. No es un sistema de compra-venta y de marketing de la historia. Pero a partir del próximo año, espero que a partir de marzo o abril ya estamos plenamente de productos de alimentación empecemos al menos en el modo de B2B ofrecer. Cuando se quejan de personal, les dejo leer makarenko.

Has sido la primera, por lo que yo sé, que tradujo el “atlas movió los hombros” ayn rand. Sí, se ha encendido una vez sus ideas. Ella es de san petersburgo, por cierto.

Sí. Bueno, en realidad, fue uno de los factores por los que me chocó. Ya que nos comuniquemos con los extranjeros, por la juventud, uno de ellos, profesor de economía de honolulu, regaló este libro.

La primera es “atlant movió los hombros” he leído y gratamente sorprendido. Luego él me ha enviado “Estamos vivos”, se encontraba sobre san petersburgo, la historia clásica y la de “el Doctor Zhivago”. Y entonces una librería de auge fue, es, respectivamente, 91-92 año. Yo se incendió simple de la libreta, ya que la misma alicia rosenbaum no sabía inglés y se iba ya en la edad adulta, escribió bastante primitivo desde el punto de vista de un lector inglés.

Me di cuenta de que allí con mi inglés estoy muy capaces de traducir e imprimir. A través de un amigo recibió los derechos de edición y en el 93 m año, editó y como esta idea se incendió. “La fuente” en el 95-m emitido, y “atlanta” en el 97. Luego de diez años me estas ideas se movía suavemente.

Luego, después de pasar algún tiempo en suiza, mis opiniones han cambiado. He empezado ahora más con precaución con las miradas. Si más allá de hablar sobre los libros que han cambiado tu opinión, ¿qué tres libros te recomendó leer obligatoriamente. Quienes se dedican o se interesa por el negocio.

Bueno, nº 1 — “el Árbol de la ciencia”, sin duda. Este escrito chilenos biólogos, varela y . El libro aún década de los 50, todavía.

Es fundamental, y ya tengo en la educación médica, se me fue fácil y como si todo lo ha puesto en el lugar de. La mayoría de aquellos que me recomendó, dicen que nadie sabe lo que es, allí los axones, . Pero vale la pena leer y releer. Yo estaba revisando vez, probablemente, cinco, antes de que ella me acostó.

La segunda. Probablemente , “la Evolución como un factor de ayuda mutua”. La tercera.

Es makarenko, “poema Pedagógico”. Había un montón de cosas que construía, y con menores de edad delincuentes. Por lo tanto, cuando se quejan de personal, y digo supuestamente, leer, makarenko, trabajó con niños delincuentes y nada, construyó decente fábrica de cámaras, la única entonces en rusia.

Las sacudidas ponen todo en su lugar. En qué estás centro de , en el post de hoy, la situación actual. Tú eres joven aspirante a empresario. A dónde has ido.

Hay varios libros sobre legendarios de los inversores. Era tal [george , el fundador de la AR&D, capital de riesgo, el inversor], que ha invertido ya en los años 50-60. Entonces, también fueron legendarios de empresas como Google y otros. DEC entonces era una de esas grandes empresas de ese tiempo.

Cada 10-20 años tiene sus altibajos. Hay una frase sobre la inversión de capital de riesgo. Always invest in people with idea de A, siempre consider investing in people with A idea B, never invest in people B with idea A. Por lo tanto, estoy más por las personas y no sobre las ideas. Y no pongo para sí ninguna filosófico-industriales de restricciones, donde podría invertir o donde no.

En este sentido, he mirado en la inversión de vietnam, en la ciudad de panamá, en américa, en suiza, sí en todo el mundo. Hoy en día, rusia en este sentido, el país pasó a ser mundial. Aquí se requieren conocimientos es exactamente lo mismo, como se requiere en brasil, en américa, en japón, en singapur.

Todos a su alrededor algo en la maleta el sentimiento, el mole, los próximos 20 años, todo va mal. Todos se marchan, y tú, como he leído recientemente, dices que no, todo bien, por el contrario, crecemos. Tú también, como yo, un gran optimista. ¿Por qué.

En primer lugar, porque no somos la primera vez que lo vemos. La crisis 89-92, fue mucho más fuerte. Entonces fue la hiperinflación, fue el colapso del país, la transición de un régimen social a otro. Esto es lo que sucede una vez en cientos de años. Y hemos sobrevivido bastante bien.

Y la crisis del 98 años, fue el estatal de la cesación de pagos, es la caída de la moneda 4 veces, también la hemos visto, y es, por así decirlo, sobrevivían. Es decir, ahora los motivos de decir que ocurrió algo extraordinario, no. Y la segunda, que tales sacudidas ponen todo en su lugar.

Y lo que te motiva en el negocio es. El amor. A algo o a alguien.

Esa es, sí. Universal.

Source: google.co.uk/blog/romans-barbarians-lean-startup/

Leave a Reply