¿Por Qué Windows No Ha De Convertirse En Líder De Una Plataforma Móvil

En la edición 2012 de la revista Vanity Fair publicó un gran artículo sobre Microsoft bajo la dirección de steve y sobre la “década perdida”. “Cuando se mira en Windows Phone no se puede preguntarse cómo Microsoft fue capaz de anular la ventaja que se ha ganado a través del sistema operativo del CE. La empresa tome la iniciativa de la competencia en varios años, pero el interior de la burocracia ha comido todo el progreso”, escribió ed . En 2003, el autor de la publicación christian hernández , y luego trabajó en el comando de Windows Mobile. “Yo entiendo de lo que dice .

Entonces, para mí y para mis compañeros de trabajo, la sensación de que nos tuvo la oportunidad de liderar esta evolución de los dispositivos móviles de internet. Pero entonces algo salió mal”, recuerda. Nueva etapa de desarrollo de los dispositivos móviles ha comenzado con la aparición de la pda. En 1993, Apple ha lanzado la primera en la historia de la pda Newton MessagePad, que, sin embargo, no se pudo lograr el éxito comercial.

Después de tres años de Palm lanzó el mismo dispositivo, que se ha convertido en el primero de masas del partido comunista en la historia. En octubre de 2001, Microsoft introdujo el sistema operativo para pda, Pocket PC, creada en base a Windows CE. En el mismo año la compañía Nokia, junto con el fabricante del sistema operativo Symbian, presentó el modelo de 9210 Communicator — un nuevo tipo de dispositivo, que incluye capacidades de teléfono y pda. “Es importante señalar que el Nokia antes de todos presentó un teléfono móvil con el sistema operativo — 9000 Communicator, que se considera el primer smartphone. Fue en 1996”, dice hernández.

Por lo tanto, en 1999, cuando bill gates anunció la elaboración de un smartphone en el núcleo de un sistema operativo WinCE, el mercado de los portátiles y dispositivos móviles ya estaba lleno de. Sin embargo, Microsoft existían ventajas que podrían ayudarla a ganar: Literalmente, desde los primeros días de existencia del protocolo inalámbrico de transmisión de datos WAP, he trabajado en un equipo de Windows Mobile, y luego en la de Google. Esta experiencia me ha ayudado a entender por qué Windows no pudo convertirse en el líder de una plataforma móvil.

Diagrama siguiente muestra que en el primer móvil de la guerra de la participación no sólo de Nokia y Microsoft, pero también de la Palm y Blackberry (antes RIM). Por lo tanto, para estrechar Nokia, Palm y BlackBerry, Windows Mobile era necesario presentar un dispositivo universal para las más variadas cliente de la audiencia. Al mismo tiempo un teléfono, pda, internet y el teléfono inteligente, que se ha sincronizado con correo electrónico de los servicios de.

Finalmente, en ese momento en el mercado es demasiado a los jugadores. Los principales aliados de Microsoft se mantuvieron los miembros del “cártel de Wintel”. HP, Dell, IBM. Sin embargo, ninguna de estas empresas no ocupaba en el mercado de dispositivos móviles, la mayor proporción de.

En la década de 2000 los actores clave aquí han sido Nokia, Siemens, Sony Ericsson y Samsung. Después de ver en qué tipo de aislamiento se encontraban los fabricantes de los sistemas informáticos, estas empresas han renunciado a la colaboración con Microsoft. En 2002, el encargo de la elaboración y producción de los primeros teléfonos inteligentes para su sistema operativo tuvo que dar desconocida entonces de la compañía HTC. En 2003, hemos negociado con Motorola y Samsung, los principales fabricantes de teléfonos de primer nivel, para que lanzaron los primeros teléfonos inteligentes con su propia marca — MPx200 y i700 en nuestro sistema operativo.

Como resultado se publicaron. Sólo después de muchos años, Sony Ericsson y Nokia han decidido realizar una actualización a Windows Mobile. La verdad, la última es la presión de las circunstancias.

La fuente más importante de la derrota de Windows Mobile de Microsoft se convirtió en la. En 2000, la compañía contrató a christensen, anteriormente trabajaba en Psion (creador del sistema operativo Symbian). “Su objetivo era reducir la guerra por el liderazgo en el conflicto a dos empresas — Nokia/Symbian y Microsoft”, recuerda hernández. Esta estrategia implicaba la competencia sobre el volumen de unidades vendidas.

Así, la oferta de las mercancías se fue construyendo alrededor de consumo masivo. En otras palabras, se tenía que hacer en consumidores activos de Microsoft MSN Messenger, Internet Explorer, XBox. Pero Windows Mobile era pequeño división en la composición de Microsoft, y los traían el dinero de otros productos de Office y soluciones para servidores. En estos segmentos de la compañía presidenciales de Blackberry y su negocio-producto — Enterprise Server. Por lo tanto, el enfoque de los desarrolladores de la plataforma móvil de la misma se ha centrado en la creación de dispositivo compatible con Outlook y alto rendimiento.

En los años siguientes la empresa no pueda elegir su público objetivo. Finalmente en el año 2003 christensen dejó de Windows Mobile, y la compañía presidenciales con Nokia (gran consumidor), Blackberry (profesional consumidor). “El logotipo de Windows vendía equipos de. Por lo tanto, decidido en la empresa, la gente va a comprar teléfonos sólo porque en ellos está instalada la plataforma de Microsoft, escribe hernández.

— Sin embargo, mientras la gente aún no sabían en qué plataforma funciona en su dispositivo. Ellos eligieron el Motorola RAZR, porque había atrevido diseño, o el Nokia N86, ya que él tenía era de 8 megapíxeles, o LG 3100, porque le ha costado más barato de todos. “Entonces — continúa hernández, — teléfono era sólo el teléfono y le exigió hacer y recibir llamadas”.

Para el trabajo con pda en pocket pc, se necesitaban dos manos, ya que los datos fueron introducidos con la ayuda de un lápiz. Para dispositivos con pantalla pequeña, sin sensor en la base de la plataforma pocket pc en el año 2002 se ha desarrollado la plataforma de Smartphone. Es evidente que para la utilización de los teléfonos inteligentes se necesitaba solamente una mano, por lo que el mercado tomó la novedad de la terminal de ómnibus. La empresa quería renunciar a la plataforma pocket pc en favor de un Smartphone, pero los consumidores preferían entrar a dos manos, que era el principal criterio de compra.

“En poco tiempo, esta regla confirmaron iPhone y Android. En igualdad de condiciones que los clientes eligen la posibilidad de introducir los datos con la ayuda de las dos manos, así como la ampliación de las pantallas. Sin embargo, Microsoft, con BlackBerry, se decidió utilizar el teclado y no “, dice hernández. La compañía ganaba el equivalente a miles de millones en la venta de copias de licencia de Windows a los fabricantes de pc.

“Por lo tanto, decidieron que el mismo modelo puede funcionar con los fabricantes de dispositivos móviles, es resentida hernández. — Sin embargo, en el mundo móvil, la alineación de las fuerzas y de las expectativas de los consumidores se distinguían”. En estados unidos, los operadores de telefonía móvil subvencionando la compra de teléfonos, por lo que la carga financiera de las soluciones de Microsoft cayó sobre ellos, y no a los fabricantes de. El costo de la licencia en un único dispositivo fue de $10, lo que llevó a un aumento de los costos de las especificaciones y, en última instancia, el precio al por mayor de.

“Un día”, recuerda hernández, nuevo director financiero de Windows Mobile compartió conmigo sus ideas. Él cree que las empresas deben apartarse de individual de recogida en favor de los beneficios por el uso de los servicios. Si tan sólo su oído guía!”. Apple ha vuelto el antiguo modelo.

La empresa ha presentado un dispositivo de este tipo, por los que los compradores estaban dispuestos a pagar $500. Aún más, el modelo cambió de Google, cuando presentó Android — gratis, más próspero y más el sistema operativo abierto. “El último clavo en el ataúd de Windows Mobile que se anota en el 2007 — 2008, cuando Apple y Google han presentado sus dispositivos. Y el caso ha sido ni siquiera en el diseño del iPhone y el factor de forma de G1, y en el hecho de que los dispositivos han sido capaces de mostrar la página web de la misma, como la informática y los navegadores”, dice hernández.

Microsoft, BlackBerry y Nokia creían que tienen derecho a decidir cómo debe ser el internet móvil. Debido a las pequeñas pantallas de sus dispositivos, que trataron de reducir y limitar la web. Y en el Google y Apple consideraron que es necesario aspirar a la plena compatibilidad HTML. Y los consumidores votaron a favor de su versión.

en 1999, en la que las tecnologías móviles y de internet a cambiar el mundo, bill gates era de los derechos de. Y la apuesta que ha hecho Microsoft en los sistemas operativos móviles, poseía una alta probabilidad de éxito. “Sin embargo, incluso en el apogeo de su poder, la empresa nunca ocupe más del 15% del mercado de sistemas operativos móviles. Y ahora, es evidente que el pronóstico y el famoso analista de benedicto evans. Google y Apple han ganado el móvil de la guerra.

“Y sería injusto, si yo no se menciona el infame video, en el que el jefe de Microsoft, steve ballmer, se burla de el primer iPhone, y cree que él nunca sería capaz de tener la popularidad debido a la falta del teclado”, concluye hernández.

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