¿Por Qué Nos Rodean Incompetentes Hombres — Ideas Clave Del Libro “el Principio De Peter”

Si a menudo te das cuenta de que a su alrededor la gente en su mayoría es de extrañar incompetentes, pero no saben por qué, entonces es el momento de familiarizarse con el principio de peter. Porque es la razón de él. El canadiense, profesor lawrence peter desarrolló la teoría que explique por qué estamos rodeados de tanta gente incompetente. Expuso en libro “Principio de peter”, que por primera vez fue publicada aún en el final de la década de 1960.

En ella expresó que se convirtió en mundialmente famoso principio de peter. En la jerarquía de cada empleado tiende a alcanzar su nivel de incompetencia. El principio de peter significa que en toda la estructura jerárquica de la persona, inevitablemente, se avanza a la posición en la que se dejará de realizar adecuadamente su trabajo.

A medida que avanza hacia arriba de la jerarquía de autoridad competente, el trabajador es cada vez menos competente. Es la causa más común de las conclusiones. Las estructuras no funcionan de la forma esperada. Los establecimientos educativos no enseñan los conocimientos, en los tribunales no triunfa la justicia, y los gobiernos no mantienen el orden.

La razón radica en el hecho de que la elección de la persona en cada puesto de. A menudo, si alguien realiza bien su trabajo, lo adelantan por encima de la escalera de. Pero tarde o temprano se llega al límite de su capacidad y se queda atascado en los puestos, donde ha llegado a su techo”.

El soldado especialista cumple perfectamente sus funciones de trabajo. Esto lo notan y hacen de él el jefe del departamento de. Pero en el nuevo puesto que él tiene que controlar a la gente, y no es algo que se hace bien. Se convierte en mediocre jefe, y su carrera se detiene.

Otro ejemplo. El jefe de bien encuentra un idioma común con los subordinados, pero, por encima de que él sigue en la misma línea, el contacto con iguales a él por el puesto. Esto no le gusta a nadie, detrás de él se fija la gloria de la persona que no sabe respetar , y ya no aumentan. Su principio de peter llama clave de la comprensión de cualquier sistema jerárquico y, además, a la comprensión de la estructura general de la civilización.

Como señala el autor, existen algunos chiflados fuera de las jerarquías, pero todo el mundo relacionado con el comercio, la industria, la política, el aparato estatal, las fuerzas armadas, la medicina y la educación, de una manera u otra está en la jerarquía de. Y la carrera profesional de estas personas se define el principio de peter. El principio de peter se deriva aún más aterradora consecuencia de la.

La tendencia general es que con el tiempo cada cargo será reemplazado por el trabajador, no es suficiente, competente para el cumplimiento de sus obligaciones. Sin embargo, surge la pregunta. Como las empresas e instituciones que continúan, a pesar de la declaración universal de incompetencia, que se deduce del principio de peter. La respuesta.

Principio no significa que todos los incompetentes. Productiva y trabajan aquellos que todavía no ha alcanzado su nivel de incompetencia. Si se trata, a fin de avanzar hacia arriba por la escalera, el autor da algunos consejos. Él describe los dos el camino que siguen los arribistas.

La primera, que el autor llama “la mano”, cuando el trabajador promueven los promotores de la. Y el segundo — el trabajador está avanzando, gracias a su diligencia. De esta manera el autor llama “por los codos”. Por ejemplo, un empleado en la oficina hasta tarde y viene antes de todo, se ocupa de la autoeducación y mejora la habilidad de.

Sin embargo, como señala el autor, tendemos a sobreestimar el poder de “codos”, porque la admiración de los que van a llamar a tales acciones de algunos de sus colegas, en la final será neutralizada asentado en otros. Por lo tanto, con todos sus defectos más eficiente la forma de promoción es “la mano”. El autor da algunas reglas para aquellos que quieren beneficiarse de la “mano”.

Por supuesto, sus colegas se resistirá y acusa de incompetencia. Pero he aquí la paradoja. En realidad les molesta no es su incompetencia (es para todos familiar), y de una de la patrona de. Como señala lawrence peter, lo que parece ser la excepción, es en realidad un supuesto de excepción.

Hay gente que se despide, a pesar de que ellos consiguen resultados excepcionales. Pero de acuerdo con el principio de peter la liberación de , como de , debe. La validez de tales empleados socavan la jerarquía. Si usted no entiende, por que lo despidieron (ya que se han logrado tales resultados únicos), — piensa que no es demasiado si se ignoran los procedimientos y reglas.

A menudo la calidad de empleado, debido a que encaja bien en la jerarquía, evalúan superior a la ejecución eficiente del trabajo. Este fenómeno autor llamó la inversión de peter. Otro ejemplo de los supuestos de excepción del principio de peter — . es cuando un empleado incompetente aumentan para eliminar los ojos que no ven.

En realidad no sean contrarias al principio de peter, ya que, de hecho, ellos también refuerzan la jerarquía. Es por eso que en muchas organizaciones hay un ejército de los vice-presidentes, que ni una sola persona en la sumisión y ningún poder real. Como señala el autor, en la mayoría de los casos incompetentes de los individuos manifiestan una clara voluntad de trabajar de forma productiva, pero simplemente no pueden, en virtud de su incompetencia. Para la lucha contra la incompetencia se crean nuevos puestos, pero de acuerdo con el principio de peter ocupadas por personas que alcanzan su incompetencia.

Todo esto conduce a una hipertrofia de la administración y el aumento de la incompetencia de los trabajadores. Sobre esto dice el denominado síndrome de la última parada. Cuando las personas se acercan a su nivel de competencia, se enfrentan con graves problemas de. El síndrome de la última parada, se manifiesta en el deterioro de la salud y el bienestar de los.

La úlcera, insomnio, disfunción sexual, los malos hábitos. Como explica el autor, los médicos se refieren a esta enfermedad en serio y a las quejas del paciente responden frases. “No te preocupes”, “Descanse” y así sucesivamente. Sin embargo, todos estos consejos son inútiles, ya que la causa de la condición del paciente — en la conciencia de la propia incompetencia y la comprensión de la inutilidad de su trabajo.

No se puede dejar sus malos hábitos, porque para él la única fuente de placer. Los signos del síndrome de la última parada, que se pueden observar a simple vista. Entre los síntomas psicológicos — la autocompasión, los recuerdos de los “buenos viejos tiempos”, teca y extraños hábitos.

Los líderes tratan de mantener a los subordinados en el estado de la inseguridad, se comportan de forma impredecible y se vuelven incapaces de tomar decisiones. También pueden manifestar mayor interés en la construcción y rehabilitación de edificios, en lugar de prestar atención a la labor que debe llevarse a cabo dentro de ellos. Otro síntoma — , izyasnenie con la ayuda de abreviaturas, para dar la majestuosidad de la más vacía frases.

El único tratamiento eficaz el autor llama de ese modo desvía de actividades deportivas o de otro hobby. Estas cosas pueden ayudar a recuperar un sentido de competencia. Es necesario observar de cerca no sólo a otros sino a nosotros mismos. No se si tiene síntomas del síndrome de.

A menudo lo que creemos de la pereza y la falta de perseverancia, en realidad, la evidencia de que hemos llegado a su nivel de competencia. La manera más eficaz de mantener la salud, siendo feliz y no ser víctima del síndrome de la última parada — simular la incompetencia, es decir, tratando de demostrar que ha llegado a su límite. Y hacer esto es necesario hábilmente — es deseable para que esto no se reflejaba en los principales de sus responsabilidades. Por ejemplo, usted puede violar el código de vestimenta o estacionar en el lugar de jefe de la.

O no participar en la vida social de la colectividad. O demostrar ahorro. Es en la simulación de la incompetencia — fianza de la salud y la felicidad del trabajador, en opinión de lawrence peter. Esto, por supuesto, suena raro, ya que en la mayoría de las veces estamos comprometidos a mejorar la.

Pero si cuidadosamente evaluar la gravedad de las consecuencias de alcanzar el límite de la competencia, entonces definitivamente tiene sentido. La conclusión es que para entender los límites de su competencia y evitar la salida de los límites. El libro publicado por primera vez a finales de la década de 1960, sin embargo, la gente todavía se citan el principio de peter, hablando acerca de las causas de la incompetencia y la deficiencia de las empresas y de las instituciones.

A pesar de forma, el libro afecta a preguntas serias. Lawrence peter distribuye la acción de su principio en el futuro de la humanidad, señalando a la atención de los lectores en la inflación de la educación y en la automatización de métodos incorrectos, en la persecución de la cantidad por el número de. En el mundo de jerarquías, donde el único digno de medio se considera sólo la ruta de arriba, no están condenados si nos enfrenta con la incompetencia constantemente. ¿Hay alguna alternativa.

El libro ofrece al lector una buena comida para la introspección, llegó él a su techo de competencia que hacer, si sí. A pesar de humor, con el que lawrence peter describe sus ideas, su libro expresa bastante pesimista mirada en el dispositivo de nuestro mundo.

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