Manual De Creación De Contenidos Para El Sitio Corporativo

Si su empresa es similar a los demás, entonces lo más probable, publica un montón de variedad de contenido. Cuando yo realice un seguimiento de llenar de contenido del sitio Realtor.org (es un sitio web de la empresa, que es miembro de la asociación Nacional de comercio al por menor), hemos publicado o actualizado de 25 a 50 unidades de contenido cada día. Sorprendentemente, la verdad. Cuando nos calculen los datos, nosotros también quedaron.

Esto se libera, la información biográfica, la programación de una serie de conferencias, actualización de programas, artículos de revistas, una breve información sobre cualesquiera problemas y mucho más. Los textos añadido muchas personas de nuestra organización. El 100 de los 300 miembros del personal fueron los derechos de publicación de. Incluso si su organización no produce tales volúmenes de información, vale la pena hacer la pregunta.

¿funciona en absoluto el contenido. El principio de la rentabilidad se debe aplicar a cada unidad de contenido que se crea en su organización. Para entender qué tan exitoso unidad de contenido, es necesario evaluar los tres puntos.

Como la rentabilidad de contenido se refiere al contenido de marketing. Ella debe formar parte del contenido de la estrategia de la empresa, y no simplemente una estrategia de contenido. Cuanto mejor sea el contenido de su organización, menos tendrá que crear específicamente para el contenido de marketing. En lugar de ello, sus empleados pueden centrarse en la promoción de aquellos materiales que ya tienen.

Eficaz el contenido persigue algún objetivo. Suena obvio, pero demasiado a menudo un objetivo se define correctamente. Por ejemplo, por la cantidad de materiales publicados o por el número de personas que los vieron. En este caso, el “éxito” puede confundir y ocasionar que la empresa va a crear aún más incorrecto de los contenidos.

El número de páginas no es un objetivo. Su objetivo es el objetivo de la empresa. El verdadero objetivo de su contenido es el de satisfacer las necesidades de un usuario o de alcanzar los objetivos de la empresa, y en teoría esto y lo otro.

Usted puede surgir la pregunta, lo que es más importante. Los objetivos de negocio de la organización o las necesidades del usuario. No vamos a hacer de esto el problema del huevo y la gallina. Los estudios dan a esta pregunta una respuesta clara. Si usted satisface las necesidades de un usuario a alcanzar y los objetivos establecidos por la organización.

Si ayudar a un usuario no puede, usted no será capaz de tener éxito desde el punto de vista comercial. Cada organización tiene su objetivo de negocio. Si las empresas está directamente relacionada con el beneficio, organizaciones sin fines de lucro, asociaciones o instituciones educativas de propósito general, afectan a la audiencia de los donantes, de los miembros, estudiantes). Beneficio para el público, la retención o alguna de sus acciones.

El contenido es el principal método para el logro de los objetivos de estas organizaciones. Cada publicada unidad de contenido relacionado con lo que haces, quién eres, o con algo, qué se espera de usted audiencia (programa, servicio, evento, etc.). Por lo tanto, el éxito de contenido debe estar relacionado con el hecho de que él.

Se preguntó si él el deseo de usar el programa, con la sensación de utilidad, el deseo de comprar el producto y así sucesivamente. El contenido es una forma de presentar al mundo su trabajo. El contenido refleja el programa de la organización, sus productos, servicios, información y herramientas de.

Si es eficaz, es la propuesta con éxito el alcance de los objetivos. La audiencia entiende que tienen a su disposición y cómo aprovechar las ventajas del producto. Les prácticamente no tiene que usar un servicio de asistencia, a no ser que ellos tienen de un tema complejo. Existe la técnica de la “5 “por Qué” a”, que ayuda a establecer la causa principal de algo.

He descubierto que este tipo de herramientas puede ayudar a encontrar el verdadero propósito de cada unidad de contenido. No siempre hacer cinco preguntas, pero fácil de recordar. He aquí un ejemplo real de lo que estaba sucediendo en la conversación. — ¿Por qué quieres publicar este material.

— Porque queremos contar acerca de la actualización de nuestro programa. — ¿Cuáles son las últimas noticias. — Hemos dado varias subvenciones aún algunas organizaciones. — ¿Por qué se dieron estas subvenciones. Es parte de nuestra misión, queremos mejorar la sociedad.

— ¿Por qué quieres que la gente lo sepan. — Para aumentar el número de donaciones y el apoyo a nuestra misión. Por lo tanto, el verdadero criterio de la efectividad de este contenido — no publicar como tal y no la cantidad de gente que ha leído la información del programa. Es importante que el número de donaciones ha aumentado.

Veamos algunos ejemplos. Su empresa organiza una conferencia. Representantes de la compañía, a veces publican un vídeo de una conferencia con los relatores o fotos de eventos anteriores.

De estos vídeos y fotos publican para una nueva conferencia se ha registrado mayor número posible de personas — tal vez, los fans de moderador o de aquella parte de la audiencia, a quien nunca tuvo que estar en estos eventos. Si el nombre del relator especial es ampliamente conocido, el vídeo puede llamar la atención, pero si este material no inspira a la gente y que no se registran, el material no se puede llamar un éxito. Fotos de anteriores eventos pueden ser aún más exitoso del material, especialmente si en ellas están representados los miembros del público objetivo, participan de un evento, de sus emociones positivas.

Usted hace el informe de la. El objetivo del informe, lo más probable, es que usted quiere enseñar a su público, compartir lo que es importante saber en que su organización puede ser un experto. Si usted solicita una audiencia proporcionar una dirección de correo electrónico, para descargar su material, y son pocas las personas que reciben esta información, el informe no puede considerarse un éxito. Cualquiera que sea el contenido del informe.

Los comunicados de prensa, artículos, publicaciones en el blog, y así sucesivamente—, su objetivo, es más probable que, para forzar a la gente a descargar el informe de la. Contribuyó a determinar si este tweet. Carta de noticias. El anuncio en la página de inicio.

Informe de material puede considerarse exitosa si se hace con el resultado que usted necesita. Es necesario editar los títulos, la cantidad de material y el texto del botón de llamada a la acción para mejorar este resultado. Publica información acerca de los productos o servicios que ofrece su organización. El objetivo es encontrar quien los compre.

Si usted está promoviendo estos materiales mediante la optimización de motores de búsqueda o de los anuncios, puede atraer a la página de una gran cantidad de tráfico. Pero si el siguiente paso hace una pequeña parte de los visitantes, la táctica no puede ser llamado un éxito. El contenido debe dirigirse directamente al público objetivo, señalar exactamente los beneficios que le son necesarias, y utilizar la terminología de los usuarios.

A veces el contenido debe mantener más universales objetivos — por ejemplo, si la organización desea recibir menos llamadas al servicio de soporte técnico. Dicho contenido debe ser especial y comprensible, para responder a las preguntas más frecuentes de los compradores. Ahora comprendemos mejor el verdadero objetivo de contenido y vale la pena pensar cómo hacer mensurable de la. Normalmente, para ello, se utilizan los llamados KPI — indicadores clave de rendimiento.

Aquí pueden ayudar a los expertos en marketing. Tienen un valor incalculable de conocimiento sobre la forma de medir el logro de los objetivos y elegir las herramientas correctas en las situaciones. El objetivo de la publicación de un vídeo con la conferencia — para atraer nuevos visitantes, aumentar el número de participantes. Una de las formas de medir el logro de los objetivos — realizar el seguimiento de la ruta de acceso del usuario mediante el software de análisis de datos.

Finalmente, será necesario comparar la lista de los que se han inscrito, con quienes hizo el siguiente paso. Esta tabla que he creado especialmente para sus clientes. objetivo de KPI y ha determinado, como es el de medir.

En la columna central se encuentra la parte principal de esta tabla — medible objetivo. Antes de elegir la tecnología de medición, hay que alcanzar la claridad con la gente, que son los responsables de lo que será el contenido, y averiguar en qué va a consistir el éxito. Que se necesita para tener éxito — de que el informe ha subido una persona, o mil.

Recientemente, la federación nacional de minoristas, debido a las pruebas identificó un importante contenido de la estrategia de. Ellos querían saber si influye la cantidad de contenido en su popularidad. Para probar esto, la organización de 2014 y el año 2015 ha reducido el número de publicados los artículos de noticias en un 21%. Ellos encontraron que el número total de visitas de noticias aumentaron en un 14%, y el número de las páginas vistas y de visitantes, un 20%.

Puede ser, se han convertido en referencia a lo que escribieron. Puede ser, capaces de prestar más atención a cada texto. La comprensión de las decisiones que le ayudará a utilizar de nuevo, para lograr un mayor éxito. Es necesario hacer la medición y las historias de sus hallazgos quienes participan en la creación de éxito. Esto puede ser, y el autor del texto, y un departamento de la empresa que organiza los eventos, crea un programa o servicio de que se trate, en la publicación.

No se olvide de la dirección de la empresa. Tienen una comprensión de cómo funciona su contenido. Pero eso no es todo. De medición que ayudan a entender lo que funciona bien y lo que necesita mejorar y esto permite hacer el contenido más exitosa.

Como mejorar el contenido de. Usted puede desarrollar una estrategia de rentabilidad de contenido de hoy. Determine cuáles son los objetivos que fueron sus materiales. Idealmente, esto debe hacerse junto con los profesionales responsables del programa, de la que en ellos se trata.

Mida todo lo que sucede. Y luego empezar a trabajar con aquellos que se dirige el programa, producto o actividades. Defina el objetivo del programa y el papel que en ellos juega el contenido, para medir factores relevantes.

A veces no se puede contar todo, que deben ser considerados, y no siempre es necesario tener en cuenta que se puede calcular. Cuanto más fuerte sea su contenido está orientado al resultado, más felices serán sus usuarios, lo que llevará al éxito en el negocio.

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