Los Trabajadores A Regañadientes Ayudan A Igualdad De Estado — Un Estudio De La Universidad De Ohio

Investigadores de la escuela de negocios de la Universidad de ohio han descubierto que las personas más dispuestos a sólo ayudan a los colegas, cuya condición es diferente de su propio — puede ser y por encima y por debajo. Los autores del estudio señalan que la ayuda de una nueva mentalidad, como diferente de la jerarquía de la condición afecta a las relaciones de trabajo. Para la investigación se realizaron dos experimentos. En el marco de la primera de ellas, los estudiantes pidieron que trabajan en equipo de 15 profesionales de ventas.

Se les dijo que uno de los miembros del equipo próximo a la conclusión de una operación importante, pero necesita ayuda. Luego se les preguntó acerca de su disposición a ayudar a esa persona. El primer grupo de estudiantes dijeron que alguien que necesita ayuda, tiene el mismo estatus que a ellos. El segundo grupo se ha dicho que la condición de este hombre moderadamente diferente.

El tercer grupo, informó que su estado varía considerablemente. Más de todo, los participantes se comprometieron a ayudar en el caso, cuando la diferencia en el estado del evento fue moderado. En el segundo experimento participaron trabajadores de los grandes centros de llamadas. Cada uno de ellos emitieron un informe detallado sobre las ventas, en el que se reflejan los indicadores de cada empleado.

Se ha descubierto que con la mayor caza que ayudarán a los colegas, cuyas cifras de ventas son diferentes de sus propios. “La gente que está más cercana a usted por el estado, representan una amenaza para la. Si ayudarles a lograr mejores resultados, se pueden adelantar a usted y a ampliar la brecha entre sus estados. Por otro lado, para ayudar a aquellos cuyo estado muy por encima o por debajo de tu, puede requerir mucho más tiempo y esfuerzo, y esto repercutirá en su propia productividad”, describe el comportamiento de los participantes en el experimento, el autor de sarah doyle.

Según sus palabras, aquellas personas cuyo estado de trabajo es diferente tanto que la ayuda mutua es posible, y la amenaza no es grande. “A los compañeros de trabajo, que moderadamente varían según el estado, las personas no ven una amenaza. Con ellos es más fácil demostrar el compromiso de la línea de trabajo”, explica doyle.

Los resultados del estudio pueden ser útiles para los ejecutivos que permitan al personal de encargo de enseñar a otros, o para trabajar en parejas, dice doyle. “Es importante ser conscientes del nivel en la jerarquía corporativa ocupa cada uno en la pareja. Es mejor dar generales de trabajo de los empleados que no están demasiado cerca de la condición de. Moderada distancia de inspiración a su fructífera colaboración”.

Según sus palabras, no vale la pena cargar recientemente fue empleada empleado de la introducción en el curso de la causa de los novatos. “Si, ha sido recientemente contratado preocupa el propio estatus en la organización, no es de mucha ayuda a otro a un principiante que potencialmente puede alcanzar un gran éxito. Lo mejor es manejarlo alguien moderadamente exitoso, pero no de los mejores”. Aquellas organizaciones que niegan la jerarquía, este estudio también puede ser útil, considera doyle.

“Muchas empresas, ahora optan por una estructura plana, pero nuestro estudio muestra que la jerarquía no vale la pena considerar en blanco y negro. Se puede ser mucho más difícil de lo que parece”.

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