“La prosperidad del mercado impiden la pereza, la codicia y la estupidez”

Por qué me decidí a llevar a escala el tema, como el desarrollo del organismo, aún y regional. En primer lugar, porque creo que compartir con socios y competidores, la información es correcta y útil. De hecho, el mercado de la publicidad tenemos solamente se originó, hasta la saturación aún muchas décadas. Se están introduciendo constantemente nuevas tecnologías, se abren nuevos nichos, y la mentalidad de muchas agencias y clientes aún .

La pereza, la codicia y la estupidez impiden el desarrollo de negocio e impiden la prosperidad de la industria en general. En mi opinión, cuanto más abiertos estaremos el uno para el otro, más rápido nos mismos, que desarrollaremos a sus nuevos clientes, formaremos claras y beneficiosas para todas las reglas del juego. Y si algunos de mosc de la agencia ya se consolidan los esfuerzos, en las regiones con este muy duro.

Bueno, y en segundo lugar, como nos resulta construir bueno para el organismo, sin papá, mamá y créditos. Espero que al menos una parte de lo que hacemos, será de utilidad a otros. Para no , aquí está nuestra dinámica desde el momento en que comenzó a vender el contexto de la.

Para empezar, un poco de historia acerca de cómo nos tiene en este negocio. Iba 2009. Soy alegre ganaba en línea del póker. No , pero sin mucho esfuerzo. En algún momento un compañero de taller — mucho más exitoso — me ofreció 500 mil de rublos, con palabras de.

“En el algo. Si es posible, serás compartir las ganancias”. Inmediatamente me tomó y comenzó a pensar, ¿qué inventar. Hacerlo yo mismo tenía miedo, así que lo primero que me ha superado a todos los amigos con una propuesta algo organizar estas herramientas en conjunto.

Para mi sorpresa, solo una persona estuvo de acuerdo. Ahora es mi compañera y la directora general de CubeLine Agency anatoly sobolev. Más allá, si la memoria no me traiciona, nos la semana-dos discutieron opciones, ¿qué tipo de centro de ejecutar, y finalmente decidió crear un estudio de diseño (beneficio de los papeles alquitranados fueron tres familiares de la estudiante-diseñador). Hemos quitado humilde “tranquilo”, sin ventanas, hecho reparaciones casi el 20% del capital inicial y comenzaron a hacer negocios.

Hasta donde yo recuerdo que íbamos a hacer tipo de , y ese tipo de cosas, pero a la segunda semana nos llegó el encargo de la elaboración del sitio así nos convertimos en una empinada web studio. En los primeros dos-tres años en la vida de la web, el estudio no era nada particularmente interesante. Estamos activamente daban cuenta de las tecnologías, las políticas y el mercado en general. Uno de los momentos más brillantes han quedado en la memoria sólo corrían por las paredes de los arroyos de la orina (por encima de nosotros vivía la abuela con 40 gatos) y el primer gran pedido de un sitio para “”.

Nuestro negocio creció pasos, en primer lugar, porque ni yo ni los papeles alquitranados no tenía ninguna experiencia y no hay mentores. En segundo lugar, porque pude participar sólo en parte, ya que continuó a jugar al poker, y de la Techumbre objetivamente no podía cumplir con todas las funciones de inmediato. Y general, y el contador, y el jefe de producción, y , y de la cuenta y así sucesivamente.

A finales de 2010, hemos decidido que una de las hemorroides es muy poco para nosotros, es necesario la segunda. Así se inicia “Panda” es una de las primeras entregas de la comida china en las cajitas. En la empresa pblica de alimentacin nos fueron, por decirlo suavemente, de ningún modo, por lo tanto, nuestro nuevo centro se veía de la siguiente manera. El mejor sitio en la industria, , pero normalmente no se puso en funcionamiento la automatización adicional soft. Bueno y lleno de terror en la cocina.

En resumen, estamos bien se dispararon en los primeros seis meses, y luego las grandes competidores con pendientes a los procesos, a pesar de que , pero, lo más importante, barato el producto, comenzaron a nosotros calentar. Nos un año y medio, y finalmente cerró en marzo de 2013, con enormes para nosotros la deuda en ese momento. Pero esto es un nuevo comienzo.

Estábamos cansados, sin dinero, con web studio (porque es la que contaron con el patrocinio de “el Panda”), pero con un claro entendimiento de que no se puede renunciar. Durante el trabajo sobre el “” yo desde cero comprendido en el contexto de la Techumbre subiendo de forma en el diseño web, y nos dimos cuenta de que simplemente web studio ya no queremos ser. CubeLine renació en una agencia de publicidad, y, más exactamente, en el digital-agencia de.

Tal vez, sólo en el año 2013 se comenzó a reflexionar sobre qué y cómo vendemos. Si hablamos de desarrollo, lo que no queremos hacer de la canalización y vender barato. Pero caro y vender a nosotros no resultaba. En última instancia, nos apuntaban en el mismo “el segmento medio”, donde como ya deben pensar en como y entender que, al mismo tiempo bien, rápido y barato no es.

Sin embargo, “el segmento” en san petersburgo para nosotros era demasiado , y valía la pena lo de la captura de moscú hasta que no se. En consecuencia, hemos tomado la decisión de que hacemos énfasis en productos promocionales para empresas medianas y desarrollo vamos a ya después, como mostramos al cliente el resultado de la abrupta en el contexto de la. Más difícil era poner inferior de la barra de inicio de sesión de cliente de presupuesto y aprender a rechazar a aquellos que no la pasa.

La media de petersburgueses presupuestos en el contexto de entonces fueron del orden de 15-20 mil. Considerando la economía del organismo, era evidente que llevar a los clientes con presupuestos de menos de 50 mil desventajoso. Sin embargo, otros seis meses, hemos estado comenzaban a las mismas rastrillo y tomaron “prometedores” de los clientes con presupuestos de entre 30 y 40 mil. Que únicamente han hecho correctamente y recomienda que todas las pequeñas y medianas agencias es de acero cobrar una comisión por “el Yandex.El noticiero” al mismo tiempo, cuando aún no estaba nadie, por lo menos en san petersburgo.

Más aún, nuestro tablón de la entrada no se ha levantado hasta 150 mil, y nos llevaron no sólo mensuales 10% del presupuesto en “”, pero y el 30% de una sola vez por la preparación y la ejecución de. Sin duda, esto ha reducido a nosotros el volumen potencial de los clientes, pero los que firmó, reciban los mejores resultados para ellos y para nosotros se hacían estables y beneficiosas para los socios. En el año 2013 hasta el día de hoy nos tomó más de cinco clientes. Y no es sólo un motivo para el orgullo, que es la base del negocio.

2013 de verano de 2014, además del desarrollo de sitios web y el contexto, tratamos de construir un departamento de SEO, pero no han encontrado a los responsables y explicativos de los profesionales, que cumpla nuestros requisitos de calidad. Finalmente, se tomó la decisión de dejar de prestar este servicio, así como no podemos garantizar el mismo nivel que la de otros productos de. Aunque nos entendieron perfectamente que SEO-servicios, especialmente en el largo plazo, que vence el contexto y el desarrollo en conjunto.

La analítica nos vendieron de inmediato. No entiendo cómo y, lo más importante, ¿por qué hacerlo de otra forma. Sí, tenemos libre, de tres a cinco horas de la analítica, que ofrecemos a los clientes en el lanzamiento de sus campañas publicitarias. Pero el resto de trabajo se deben pagar por separado y cuestan adecuadamente.

Si usted no va a obtener ganancias con los analistas, usted nunca será capaz de permitirse el lujo de buenos profesionales, por lo tanto, dar un buen resultado a los clientes. Entiendo que en las regiones de difícil vender una hora de 2,5 a 3 mil, pero a dar gratis simplemente no es una opción a valorar, no se, y lo más importante, no se aprovecharán los resultados de la. Trate de explicar a los clientes de la necesidad de pagar a través de especialista en 1S o mecánica en la CIEN. Y, por último, pero tal vez la más importante es la relación personal con los servicios y productos.

Hasta que empiece a exigir de sí mismo y de sus colegas los mejores resultados, usted no será capaz de dar. Y la mediocridad no hay futuro. Hoy en día, nuestra “interno” el marketing es uno de los mejores en el mercado.

Y así piensa no sólo de mi madre, pero muchos colegas por el taller. Aunque todavía estamos haciendo no más del 30% de lo que realmente queremos. Incluso a este íbamos buenos dos años. Y el camino no era fácil.

Recuerdo que en aquel momento, cuando empezamos a digital-agencia, el dinero se de subsidios en el recientemente centro de “Panda”. Por lo tanto, sabemos de primera mano lo que es el “no hay dinero” en el marketing. Para el año entrante voy a contar lo que hemos hecho. Marketing en un principio no fue en absoluto, ya que no tenía dinero y tiempo.

Es el posicionamiento y la desafinación — y, probablemente, tenemos en la cabeza. Hacer marketing sin dinero se puede, para ello, debe utilizar su tiempo y recursos internos de la. Por lo tanto, hemos hecho hincapié en la propia página web y ha creado la calidad de la cartera. Por alguna razón, hemos estado no hicieron una presentación de la agencia y algo de material que se envía al cliente.

Sin duda, este es nuestro error, pero en ese momento creíamos que estático en el PDF, el cliente no podrá apreciar todo nuestro poder. Tan pronto como aparecieron algunos medios, hemos contratado a un primer PR-. Si este era el control total por parte de los papeles alquitranados y un requisito estricto a la calidad de. El desarrollo de estrategias, la selección de medicamentos, la elaboración de un plan de actividades de la primera vez que dedicaba a la directora general que el especialista.

Pero esto ha permitido a la vez obtener resultados superiores a los del mercado. Las revoluciones han crecido, pero ni siquiera sabíamos que lo saque. El siguiente paso, el acero de la inversión en la marca. Discursos, publicaciones, calificaciones — la generación de flujo de entrada de discapacidad.

Ahora centramos en el blog, el Facebook, el remarketing. Hasta el momento reciente y más ventas, prestamos, por decirlo suavemente, no hay suficiente tiempo.

En mi opinión, estas son las direcciones en principio — el punto débil de nuestro organismo. Pero con el comienzo del verano de este año hemos comenzado a trabajar con ellos, y pronto todo se forma. Si tienes complejo y producto, y no galvanizado producción de plantillas de sitios web y campañas de publicidad de cheque en línea, construir el departamento de ventas es no trivial, especialmente si usted no jugar con la idea de que ” todos, con lo cual se pueden obtener beneficios.

Tuvimos experiencia de un dedicado equipo de ventas, pero en este tiempo hemos sido capaces de encontrar un solo especialista, que estaba dispuesto a comprender el producto y se invitaba a los clientes lo que realmente les puede traer ingresos adicionales. En general, no se puede decir que nuestras ventas fueron malas. Durante el año hemos podido atraer a varios grandes (de estándares) de los clientes, además de una serie de de baja y .

El proceso de venta ha sido a la locura es simple y en nada se diferenciaba de otras agencias. Hemos elegido un nicho, top 6 a 10 en el contexto preparaban un informe preliminar, para comunicarnos con el cliente potencial, presentamos los datos, buscando los accesos a los sistemas de analítica y actual de la república de kazajstán, hecho más detallado de auditoría y ofrecieron prueba de la república de kazajstán con nosotros. En general, según los resultados de prueba de las campañas, el 95% de los anunciantes se quedaban con nosotros. Poco más de un año atrás, se disuelve el departamento de ventas y la izquierda solo entrantes discapacidad.

En ese momento, nosotros ya se lo podía permitir, así como la reputación y el trabajo sobre la propia marca ya ha dejado un flujo estable calificados de llamadas entrantes. Sin embargo, en un futuro próximo tenemos previsto iniciar departamento nuevo, resaltando en él una gran cantidad de recursos nacionales destinados principalmente a la formación de productos. Resumiendo, creo que para los jóvenes de las agencias de ventas más bien es útil, pero antes de poner el tiempo, la energía y los nervios en la selección adecuados de las personas, su formación y preparación de los materiales.

— como muchos en esta palabra. Para muchos, medianas y grandes agencias es el principal producto de la. No puedo decir que es malo. La felicidad del cliente es importante.

Sin embargo, para nosotros siempre estuvo y va a estar en primer lugar el beneficio del cliente. Por desgracia, la felicidad gerente del lado del cliente y los ingresos de la compañía a menudo van por caminos diferentes. Mucho tiempo tenemos en el organismo fue distribuido entre directamente por los especialistas, directores de áreas, de mí y de mi pareja. Ahora vamos poco a poco el sistema cuando el cliente tiene asignada del equipo de diseño, que incluye la cuenta, especialista en contexto, al igual que la orientación y el analista.

Para grandes proyectos adicionalmente se muestra el gestor de proyectos, que supervisa la de los demás profesionales. Creemos que este es el más trabajador, el modelo que permite mantener la calidad de nuestro trabajo y hablar con el cliente en el mismo idioma, manteniendo la transparencia de las relaciones y el foco en el objetivo general de. Lo más difícil para nosotros es, en parte, y es hasta ahora) registrar todas las normas, reglamentos, construir clara de la estructura de comunicación entre cuentas y expertos, que fomente el desarrollo y el aprendizaje de sí mismo y de los clientes.

Una motivación financiera un poco menos, que no es suficiente, es necesario un sistema común y un “espíritu” de la empresa en la creación de su producto. En el comienzo de su viaje, estamos bastante poco con el mundo. Y, más específicamente, con nadie además de sus clientes y no se comunicaban.

Hubo dos razones. En primer lugar, estamos en un rábano a nadie no eran necesarias, en segundo lugar, nosotros todavía no entendían, con quién y sobre el que comunicarse. Sin embargo, el deseo de crear una empinada producto, de por sí, nos obligaba a buscar nuevas amistades. La sed de conocimientos mostraría la necesidad de hacer preguntas, obtener respuestas a que en el interior no era posible debido a la falta de experiencia.

En el invierno de 2013 me encontré con un sitio web con un extraño dominio 40-02. Allí he encontrado un enlace en el grupo y el perfil del autor del emplazamiento — nadie maxima uvarova (director de desarrollo de la investigación y los sistemas de automatización de la publicidad contextual “K50” — aprox. Redacción). Gracias a la apertura y la capacidad de respuesta de max, me las arreglé para conseguir las respuestas a los problemas pendientes, y gracias a un grupo en Facebook el número de vínculos sociales ha crecido en forma exponencial.

Para un pequeño del organismo, de lo que dio loco en el crecimiento del conocimiento y de las competencias de. Más aún, en ese momento, el contexto, se creaba incluso yo mismo. El siguiente momento importante es la comunicación con pistas. Si en moscú, la interacción entre ellos y los organismos que goza de buenas (ya muchos años, todos se van de uno a otro de los invitados, pasan varios oficiales y no muy de actividades), en san petersburgo hasta el último tiempo fue muy triste.

Vale la pena señalar que la situación ahora activamente cambia para mejor. La comunicación entre sucursales y agencias, así como entre los propios organismos cada vez más positiva, abierta y frecuente. Está claro que toda la en moscú y en san petersburgo, aunque no hay una oficina de Google. Pero positivos en las relaciones con pistas se pueden construir de cualquier ciudad, lo principal es querer.

Por consiguiente, insto a las agencias regionales no olvidar que el gerente en el lado de la plazoleta es en primer lugar la persona (para que alguien les sonará extraño, entiendo). Y si, además de las cuestiones operativas, periódicamente, le pregunto cómo le iban las cosas, tarde o temprano, él lo hará y dirá la verdad. Después de eso, trabajar el uno con el otro le será mucho más agradable y más eficiente. Estoy seguro de que gran parte de nuestros resultados es el resultado de relaciones positivas con y miguel, , sasha, , , Alena, , masha, sasha, y muchas otras maravillosas personas con las que nos comunicamos constantemente.

Otra parte importante de la sana agente de negocios como socios. Debajo de los socios, me refiero a como los servicios que utilizamos en el trabajo y ofrecemos a nuestros clientes y competidores directos. Desde el punto de vista de las comunicaciones aquí el consejo es el mismo que el de la locación. Siempre recuerde que usted se comunica con las personas que viven.

Aunque yo claramente expresado por el introvertido y de personas, en su mayoría, no me gusta, estoy muy contento de que mi vida está ligada a ti el sector de la industria digital-mercado. Ya que en nuestro entorno inteligentes tantos y gente interesante. Es por eso que te recomiendo que ser lo más abiertos para el diálogo, no sólo con los servicios, sino también con otras agencias. Incluso si usted competidores directos, de todos modos puede ser beneficioso para ellos.

Porque dolores de todos similares, pero alguien mejor decide, por ejemplo, la construcción de los procesos, mientras que la construcción de equipos. Sin embargo, en cualquier asociación comercial, además de disfrutar de la comunicación, debe ser un beneficio para la empresa. Por lo tanto, si usted es un pequeño organismo regional con locales de los clientes, no hay necesidad de que el amistoso de la empresa con la que usted excelentes relaciones, no invitan a los socios en algún evento de cliente.

Es lógico, en lugar de a usted o a nosotros elegir la agencia de los top-5, simplemente porque es más rentable en este momento. No es nada personal, sólo negocios. No te olvides de contar a los socios sobre sus puntos fuertes. Es posible que en su región, usted puede recoger mucho más interesante cliente de la audiencia, que el mismo iContext, puede lograrse una mejor recoger el pad de organizar el evento y así sucesivamente.

No te olvides de comunicarte con empresas de su nivel, y no sólo con los líderes del mercado. Juntos es mucho más fácil desarrollar, conjuntamente resolviendo tareas comunes. En parte ya he tocado el tema de la contratación de personal y de formar el equipo. Pero como la gente — esto es importante en nuestro organismo, les voy a hablar de este leer más.

Desde los albores de la empresa con la que mi pareja y de forma natural se ha acumulado la idea de cambios de imagen. Estamos genuinamente comprometidos a dar a los clientes el mejor resultado posible. Y para ello es necesario desarrollar constantemente y la tentación. Por lo tanto, los solicitantes que están satisfechos con sus resultados actuales y los logros, generalmente eliminados en la fase previa de la conversación.

Pero aquellos que todavía se encuentra en nuestro equipo, permanecen en ella por mucho tiempo, y crecen en habilidades muy rápidamente. El crecimiento continuo es lo que estamos con la pareja requiere en primer lugar de sí mismo, para así motivar a los colegas. Estoy convencido de que sin su propio ejemplo, usted nunca consigue llevar al equipo hacia los objetivos.

Por lo tanto, si quiere que sus empleados no sufran, en los que siempre ven el tiempo. Quiere que lean mucho, — lea usted mismo y comparte leído con el resto de. Si quieres, para que sean los mejores, cada día trate de ser lo mejor de sí mismo de ayer. Entiendo que no todos quieren estas realizaciones, alguien prefiere ir al trabajo, llevar a cabo tareas y, levantarse del ordenador, olvidar el trabajo hasta el siguiente día laborable.

No creo que esas personas malas, o vago, no. Al parecer, sólo están satisfechos con lo que tienen y no quieren cambiar, y mucho menos un futuro común, o son tan miedo de salir de su zona de confort, que les es más fácil resignarse con el actual estado de cosas, que aunque un poco arriesgar. Nosotros con esas personas, no por el camino de la. Francamente, tuvimos mucha suerte con el equipo.

Las personas que trabajan con nosotros ahora, me tiene admiración. Sin ellos, no seríamos quienes somos, no habrían logrado empinadas de los resultados tan rápido como nos lo han logrado. Gracias max , bolsitas pavlov, bolsitas , beate , , andrés , estaca , serege y muchos otros de mis colegas, por lo que nos ayuda a ser mejores cada día. De ser fuertes — es difícil, pero genial.

Volviendo a la tierra, quiero advertir a los líderes de las agencias pequeñas. Incluso los más fuertes y bien entrenados personas se equivocan, se cansan, tienen miedo, y a veces incluso se reparten. En esos momentos, todo depende de ti. Si usted realmente cree, entonces su tarea y la responsabilidad de ayudar a volver a marcar la forma de la.

Ya que normalmente sólo tiene de su entorno inmediato es el de la experiencia de los altibajos de la decisión “” de los problemas y de la resurrección de la ceniza, que permitirá elegir las palabras o abrir los ojos a lo que sucede. Pero si no antes, lo más probable es que usted simplemente no crees en esa persona y todo será más fácil y menos estresante ir por caminos diferentes. Es importante no apretar en exceso el momento de la despedida, no sí mismo la esperanza de que todo será como antes, y no busquen un lugar debajo de la persona, buscando humanos en el lugar de.

El último en este bloque, pero no menos importante, el momento de no apretar con . Nosotros sí sabemos cómo puede ser difícil de diseñar e implementar los reglamentos, normas, instrucciones y plantillas en ese momento, cuando todo parece que funciona correctamente, pero cada uno de manera diferente. Recuerde también que tras el desarrollo y la implementación de todos estos procesos y documentos todavía necesitan para mantener.

Creo que todo el mundo entiende que las finanzas es importante. El dinero es la sangre del negocio, por lo tanto deben ser capaces de leer correctamente, controlar y administrar. Sobre cómo hacerlo, bien contado antón , co-propietario de la agencia regional E-Promo éxito que ha salido al nivel federal. Su publicación está en el CMS magazine.

Es muy importante para su jefe de contabilidad en el nivel suficiente versado en los servicios que se brindan. Debido a muchas circunstancias no es tan fácil, así que asegúrese de tomar tiempo en el aprendizaje no sólo de profesionales, sino también de la contabilidad en particular. Por cierto, sería muy bueno si los emplazamientos era factible ayuda en este asunto. Bueno y corto que utilizamos en el trabajo.

En relación con lo que nos unimos bajo un ala como profesionales de la publicidad online y la analítica web, así como de especialistas en desarrollo web, generar operativo eficiente de la infraestructura es una de las cuestiones más importantes. No puedo decir que nuestra solución más eficiente, y más aún, no hemos inventado aquí algo nuevo, pero en el momento actual se trabaja. Un día nos tienes pensamientos de empezar a cortar su caja de herramientas, pero gracias a dios hemos de ello, se negaron a. El coste de desarrollo y soporte técnico de los productos similares que simplemente colosal, por lo tanto, si no “Coco Group”, yo no recomendaría a confiar en sus propios desarrollos.

Por lo tanto, en este momento, como el task manager y tiempo de seguimiento utilizamos “”. También se relaciona con la nube de 1S (sin , que es muy importante) es que permite que a través de él, facturar, controlar y así sucesivamente. La gestión de las relaciones con sus clientes actuales también se realiza a través de este servicio. Sí, no es simple y feo, pero lo importante es que funciona.

Hasta que el cliente no ha firmado con nosotros el primer contrato, la transacción se realiza en PipeDrive. Es excelente, simple y fácil de usar y una herramienta de ventas. Recomiendo.

Como almacenamiento en la nube usamos Google Apps. Hay carpetas compartidas de tipo “Tutoriales”, “Documentación y el Tratado”, así como de la carpeta de cada una de las áreas. Todavía usamos Evernote y ya en su segundo año tratando de implementar en forma permanente el llenado de la Wiki, pero que hasta ahora no han. Tal vez, uno de los más importantes de infraestructura momentos es recordar que la principal esencia es el cliente, y todo debe girar alrededor de él.

Por lo tanto, en el momento de la creación de todos los procesos no se olvide que con los materiales del cliente debe ser igual de fácil y cómodo de interactuar profesional, cuenta, el contable, el supervisor, y así sucesivamente. Y todos los nuevos informes, anuncios, estudio y otros a caer en una forma estructurada espacio, el mismo para todos en la empresa. Siendo performance-el organismo, y si en ruso, es una agencia de publicidad, en la transversal analítica transparente y el resultado de sus trabajos, nos encontramos con una serie de dificultades que provocan que nuestro crecimiento.

En primer lugar, es la pasan por el clásico de display presupuestos. Y el problema aquí, a ambos lados de la barricada. El anunciante es más fácil dar el presupuesto clásico de display o de comunicaciones de la agencia, porque de una manera llamativa y fácil. La métrica del tipo de cobertura, la frecuencia de contacto y el coste por mil impresiones (cpm) — los familiares y simples, ¿por qué vivir.

Y por parte de la agencia de muchos especialistas el problema con la forma de trabajar y analizar los resultados de la publicidad de la imagen. A veces es realmente difícil salir de la habitual de un marco de amortización de último clic o, como mínimo, con la ayuda de asociados de conversiones en un plazo de 30 días, así como seleccionar la clave de las mediciones de un nuevo volumen de tráfico, con buena los sintéticos, de la conversión en la suscripción o el impacto en las listas de remarketing. RF y CPM, también, que nadie ha sido cancelada.

Alegra a uno el mercado de intelectuales de subastas de adquisición de la publicidad de display crece, sí y YouTube se actualiza constantemente con nuevas herramientas, contribuye a un cambio de paradigma de la ” y se olvidó de la” a “ha analizado, ha contado, probado, ha cambiado, , , ha analizado, ha alcanzado y ha vendido”. También es un momento muy importante en el trabajo con el cliente es la gestión de las expectativas. La mayoría de los clientes que recibimos, estamos convencidos de que hemos , y sólo tienes que hacer clic en el botón “botín”. Sí, nosotros y la verdad es que tenemos uno de los más fuertes de las pruebas periciales en el mercado, pero, por desgracia, no siempre podemos aplicar para el cliente.

Ya que en la mayoría de los casos, simplemente no es adecuada, es decir, del sistema de análisis están configurados de manera superficial, el tráfico se convierte sólo con el contexto, la integración con el interior de negocios, financieros y de instalaciones de almacenamiento de los sistemas no es, simplemente, un sistema CRM no. Todo esto genera grandes riesgos en la fase inicial de la relación entre la agencia y el cliente. Y como es obvio, que una vez que somos guays, deben dar resultados de inmediato.

Y en realidad somos muy exigentes en primer lugar, porque sabemos que y como configurar para que todo correctamente iba para su posterior análisis y toma de decisiones basadas en datos. Aquí y surge la tarea de. Aún antes de las primeras pruebas que recoger a un cliente el máximo de información, y el acuerdo de los posibles temporales de los riesgos en la recopilación de datos y no convertir todo esto en “la alimentación de los desayunos”. Sólo puedo aconsejar con toda la claridad posible, junto con el cliente en prescribir, a qué objetivos vamos, como la intención de llegar, cuáles son las métricas de medición y de qué herramientas usar en la etapa inicial.

Bueno y patear los profesionales para no plazos. Sin duda, la complicación en nuestro trabajo es la constante estrés generado por el volumen y la complejidad de las tareas, , de los clientes, problemas en la comunicación con el cliente, área de juegos, el interior de un equipo, en constante cambio y desarrollo de herramientas. Vale la pena aprender a utilizar para su provecho todo este interminable flujo de información que se genera unidad y la emoción, y no por el miedo y el estrés.

Para ello, es fundamental ser capaz de organizar su trabajo correctamente a establecer prioridades, a no tener miedo de preguntar y aprender, pero lo importante es siempre buscar una solución, y de no rendirse y de esconderse de los problemas. Ayuda de la “Google Calendar”, Todoist, la técnica de vacío y toda la potencia de GTD. Bueno, y un poco de buen. Performance-proyectos — es genial.

Es el equipo de proyectos y, por tanto, distintos instrumentos y siempre ideas frescas. Esta ampliación de clientes y tareas complejas. Esta generación de la beta y el respeto por parte de los colegas. Y lo más importante es la autoestima, que aparece después de la decisión del ordinario ” tareas. Tengo un infierno de un placer trabajar junto a las personas más inteligentes de sí mismo.

Al concluir su obra con elementos de moralista, quiero destacar evidentes para muchos momentos, que ayudan a una empresa de fuera de la región o de la capital de crecer y tomar grave lugar en la publicidad y/o profesionales en el mercado informático. Es probable que usted acerca de ellos más de una vez pensaba, así que aquí es el momento ideal para actuar. En primer lugar, la publicidad móvil, especialmente en las regiones.

Solicite los datos de los emplazamientos, ver las estadísticas de LiveInternet. Prepare visual de la presentación y vayan a actuales y nuevos clientes. Las versiones móviles de sitios web, aplicaciones móviles, la publicidad en dispositivos móviles, ahora es fácil, barato y . En segundo lugar, piense acerca de su posicionamiento.

¿Por qué competir con las principales federales jugadores. Ellos ganan, incluso si usted realmente está haciendo su trabajo mejor. Ganan simplemente porque pueden ofrecer al cliente más de lo que usted, incluso más barato que usted. Cuando ganan son mucho más que usted.

Enfóquese en lo que usted es y lo que te gusta hacer. Se convierte el mejor en tu campo. Muestre a sí mismo más a menudo a aquellos que te puede estimar que será capaz de entender, ¿qué valor se obtendrá de la cooperación con usted. Planifique su única y no muy ventajas.

Hasta que los pequeños, usted flexibles y rápidas, se puede firmar el contrato y ejecutar una campaña de publicidad casi día a día. Usted puede proporcionar realmente un enfoque individual. Utilice es las principales agencias de ello, ya no pueden. Y si usted sabe cómo construir buenos procesos y automatizar tareas rutinarias, hacia adelante en el mercado de los pequeños presupuestos. En rusia es muy , y una eLama allí no puede hacer frente.

Por último, tenga en cuenta los mercados internacionales, especialmente con las de cambio de las divisas. Incluso si usted es joven, el organismo de la Minería de la de nadie, no te vaciar el tráfico de Instagram en el móvil de la instalación lanzador en brasil. En general, se recomienda prestar atención a la CPA-de la red, especialmente en el extranjero. Es probable que así te será mucho más fácil crear un estable flujo de efectivo, que ayuda a poner el negocio a un nuevo nivel.

Source: google.co.uk/blog/do-i-need-a-startup-consultancy/

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