La “hora De La Gerente Indicó Que El Problema Puede Estar En Mí”: Dos Desarrolladores Acerca De La Cultura Corporativa De Uber

Programador de alex carso publicó en su blog una nota, en la que habló acerca de la entrevista en el servicio de pedido de los viajes de Uber y por qué se decidió en caso afirmativo, no aceptar el trabajo en la empresa. También se refirió a la historia de susan fowler, trabajó en la empresa de un año y describió su experiencia. Edición vc.ru eligió los momentos más interesantes de los materiales.

“A poco menos de un año he tenido la suerte de pasar la entrevista de trabajo en Uber. En ese momento, me acuerdo muy poco de lo que sabía acerca de la empresa, además de que es un gran inicio. Yo justamente estaba buscando trabajo, y el reclutador Uber mismo puso en contacto conmigo, así que me decidí a probar”, escribe el carso. Según el autor, antes de la entrevista en la empresa, nunca ha disfrutado de los servicios de Uber — sólo una vez le tuve que llamar para viajar conductor de Lyft.

Los empleadores propusieron un candidato, un viaje gratis a la oficina de la entrevista — y el desarrollador ha decidido aprovechar esta oportunidad para aprender mejor la interfaz de la aplicación. “Me metí en el coche y fue a hablar con el conductor. Se ha aclarado que Uber le ayudó a recibir órdenes de más, pero en general se dispone de un sistema de Lyft. Le dije que la comida en una entrevista de trabajo, y se dio cuenta de.

“Es genial. He oído que a pesar de que a los trabajadores se refieren a una esquina””. Después de la visita del carso ha tratado de dejar una propina al conductor, pero no la he encontrado en el anexo correspondiente de la función. “Yo quería darle a él un buen bono, porque me sentía incómodo, obligando a contestar todas estas preguntas personales.

Pero no he encontrado el botón que hay en el mismo Lyft. Pero tuve que abandonar esta idea y dirigirse a la estructura”. Según el desarrollador, pocas semanas antes de la entrevista había terminado de leer el libro “Disrupted. Mis desgracias en “start-up “burbuja”.

El libro, dice él, abrió los ojos a la naturaleza de la creación de empresas y, en particular, de la creación de empresas-“unicornios”. Y todo lo que pasaba en la oficina de Uber, recordaba a él la obra. Carso observa que llegó a la entrevista con el traje, y tuvo que esperar el entrevistador unos 15 minutos. Al aparecer, el reclutador se disculpó, se refirió a los errores en la planificación y explicó que ahora tendrán que dejar a todo correr.

Mi primer contacto fue un joven que dejó su trabajo en Facebook por el bien de Uber. Él dijo que quería ser “más cercano a la ciudad”, pero creo que él también contaba con la mayor proporción cuando se de la salida a bolsa. El tipo que me gustaba, pero todo el tiempo de nuestra conversación, pensé. “No puedo creer que por eso se había ido de Facebook”.

Después de que el autor ha pasado otra entrevista en la misma sala técnica. “Estoy mal que lo ha recordado — era un chico joven, cansado y explícitamente sobrecargado de trabajo. Parece, él me dijo que en el código de servicio constantemente algo se rompe, y los empleados trabajan a menudo en la noche, tratando de arreglar todo”. Luego regresó el reclutador y la llevó a la Gloria en la otra habitación.

Por el camino que una vez más, se disculpó y explicó que la empresa está creciendo rápidamente, y el departamento de ti detrás de ella no haya estado a la altura. También relató que en el próximo año, la administración tiene previsto duplicar el número de la dirección de desarrollo. Ahora candidato esperaba el almuerzo con HR manager. “Alimentos saludables.

Después de hacerle algunas sesiones de preguntas, HR-preguntó el especialista. “¿Qué harías si se te pide realizar el trabajo en un 80 horas a 40 horas?”. He dicho que si es esto resultó realmente crítico, se ha cumplido con la tarea, pero preferiría no ocuparse de semejante constantemente”. Parece que él no está muy satisfecho de mi respuesta.

Carso también se observa que casi todos los trabajadores, con los que tuvo que charlar en este día, eran jóvenes y no tenían hijos. “Tengo más de 30 años, tengo una familia y dos niños. Entrevista en el Uber — la primera vez en mi vida, cuando me sentí viejo”, dice. Después pasó otra entrevista, esta vez de forma remota a una entrevista con el desarrollador del otro equipo.

El equipo en la sala de conferencias no se ha conectado correctamente. Interlocutores visto, pero no lo oyeron. El equipo de 20 minutos tratando de resolver el problema, mientras que la vasija no se propuso llamar por teléfono. Luego tuvo que deslizar para explicar a la otra persona, que debe llamar.

“El empleado trabajó en Uber muchos años, y él me aseguró que, en realidad, en la empresa no lo , como pasaba mi entrevista. Trabajó en el sistema de pago y me pidió que el equipo de alguna recomendación. Me propuso agregar un botón de propina y me dijo que la empresa pensaba sobre ello, pero decidió que tan sólo va a arruinar la experiencia de usuario”. El usuario debe ser agradable, cuando él no tiene que preocuparse por la propina.

La siguiente entrevista se celebró de nuevo en el nuevo local. Llevó a cabo dos desarrolladores. La muchacha y el joven. Se han comprobado los conocimientos básicos en el área de frontend-desarrollo de. “En ese momento yo ya bien di cuenta de que Uber no es para mí, pero hemos terminado la entrevista.

El tipo estaba tan cansado, que ha tomado durante la conversación de dos latas de energía, y después de retirarse, dejó en la habitación de su ordenador portátil”. Después de un desarrollador iba a otra entrevista en la misma habitación. Con él conversamos los dos — un experimentado desarrollador-el antiguo habitante y recientemente contratada a la compañía de la chica. En palabras de Gloria, de alrededor de 40 minutos, él habló con el antiguo habitante de ningún tipo no relacionadas entre sí de las cosas, y los entrevistadores han dejado su empleador.

El nuevo tradujo del desarrollador en la otra habitación y empecé a hablar con él sobre las expectativas de nómina. “Yo le dije, ¿cuánto recibió en ese momento, y él dijo que él es un poco mayor que la de su salario básico. Según él, la empresa prefiere pagar relativamente bajo sueldo, pero para compensar la opción. Recuerdo, entonces pensé.

“Usted me pagan menos de lo que he recibido, pero compensa esto es debido a su hinchada el costo de. No existe, gracias””. A continuación, el desarrollador se invitó a formular preguntas, que le interesan. Él me preguntó, ¿tiene intención de la compañía como resolver el problema con los conductores.

“El reclutador di cuenta de que la compañía está buscando maneras de ayudar a los conductores. Por ejemplo, el equipo tiene la idea de crear una herramienta para ayudarlos a entender cuántos realmente valen de sus servicios”. Como si el verdadero problema consistía en que los conductores simplemente no entendían, como ellos la suerte de trabajar en Uber. Entonces carso ha precisado, si tienen la intención de aumentar la oferta para los conductores.

El reclutador le respondió que no es la mejor solución ya que, invariablemente, provocará el aumento de los costos de viaje. “Le di las gracias y se marchó. Yo sabía que nunca sería trabajar en Uber. Un día me y dijeron que no me acerco de la empresa.

No quería publicar esta historia, hasta que no he leído la nota de una chica que ha trabajado en Uber año con ella muy maltratado”. La vasija tiene en cuenta el material, que en febrero de 2017, ha publicado en su blog un desarrollador de susan fowler. La muchacha se incorporó al equipo de Uber en noviembre de 2015.

En el primer día de trabajo con el nuevo equipo gestor a través del chat interno de la compañía dijo fowler, que se encuentra en las relaciones, y su chica para encontrar nuevos socios para el sexo — y él no. “Él trató de convencer a mí íntima, eso estaba claro. He hecho capturas de pantalla de la correspondencia y pidió a la HR-especialista”, dice. En recursos humanos-departamento de fowler informaron de que su administrador es un empleado valioso, y además es su primera infracción de este tipo, por lo que la compañía se limitará a la prevención y estricta de la amonestación.

Me dio a entender que la selección tengo un pequeño — irse a otro equipo y ya no trabajar con esa persona, o quedarse en mi y aceptar el hecho de que lo más probable es que escribir no es el más favorecedor reseña sobre mi trabajo y la empresa no considera este acto de venganza, porque me han advertido acerca de este resultado. Conoció a otras mujeres en la empresa, y muchos de ellos dijeron a ella similares de la historia, y algunos dijeron que daban los mismos informes, como ella — y en el mismo gestor de. “Lo hicieron mucho antes de que me uní a la compañía. Obviamente, esto era de todos modos no es la primera y no es el último de su mala conducta”.

Las mujeres se reunieron con los representantes de la HR-servicio, para resolver la situación, pero según fowler, les dio a entender, que las sanciones no se realizan, y sus palabras se consideran calumnia. Después de algún tiempo, el gestor de los mismos se ha ido de la empresa, pero la causa no explicada. Al hacerlo, toma nota de la chica, en toda la compañía constantes políticas de juego, y ninguno de los gerentes no oculta que está tratando de subir lo más alto posible a través de cualquier medio.

“Esta lucha se refleja en toda la empresa. Proyectos desechado cubrían la cama, el trabajo no se ha ejecutado, hemos estado esperando, cuando nos . Un caos total”. Cuando fowler decidió salir de la empresa, tenía buenas recomendaciones a tomar en su comando puedan muchos directores de proyectos, dice ella.

“Yo no pensaba que algo puede ir mal. Y entonces mi traducción bloqueado”. Según el gerente, tenía algún tipo de problemas con la eficiencia de trabajo — aunque nunca me arrancaba , ejecute todas las tareas programadas. Me negaron a explicar en que la causa de la. Al principio me dijeron que el asunto en las habilidades técnicas — me explicó, que daban a la tarea de los administradores, y si están insatisfechos mi nivel de formación, se les debería decirme acerca de esto y poner otras tareas que les han convenido.

Entonces conmigo simplemente han dejado de hablar sobre este tema. Finalmente fowler descubrió que su renuncia a la atención jugado en la mano al jefe de proyecto — otros equipos no pudieron retener a las mujeres, y en su proyecto aún quedan algunas de las chicas de los desarrolladores. “Cuando llegué a la empresa, el 25% del estado eran mujeres. Al poco tiempo su número se redujo a 6%”.

Pronto la muchacha tuvo lugar una conversación con el HR-departamento de. “Esta vez me preguntaron, ¿no parece a mí que en todos mis informes demasiada atención dedicada a mí — y puede ser que el problema todavía no está en mi entorno, y en mí misma”.

Después de algún tiempo, el jefe de la amenazó con fowler despido por lo que ella escribió una queja en recursos humanos-departamento de. La chica escribió otra — y HR-profesionales, y el director técnico de la oficina confirmó que las amenazas eran ilegales, pero no hicieron nada. Entonces fowler ha recibido una oferta de trabajo de otra empresa. En diciembre de 2016, se fue de Uber.

“Me parece que la gente joven no vale la pena gastar sus fuerzas en ese empleador. Espero que la empresa será capaz de madurar y revisar sus pedidos”, concluye alex kras.

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