La Dramática Diferencia Entre Las Generaciones No Existe: Como Los Estereotipos Sobre Los Influyen En El Mercado De Trabajo

Los héroes de la repetición de acero de 20 jóvenes de los empleados pertenecientes a la generación Y (). Los héroes de sketch apasionado de sus teléfonos inteligentes, de todas maneras demuestran la superioridad de los aspectos técnicos, exigen la inmediata promoción y esperan que la empresa se les proporcionen tiempo libre en “la búsqueda de sí mismo”. El hecho de que las características de la generación Y del acero el tema de la parodia de Saturday Night Live, muestra cuánto el espíritu de nuestro tiempo está mitos acerca de la . Nos encanta burlarse de lo que perturba el confort y el personal de la joven — la fuente de la amenaza de más maduros colegas. Por lo tanto, cuando uno de los novatos en el show salta de la oficina de la ventana detrás de su smartphone, el personal de mayores experimentan alivio.

El estereotipo que se ha formado alrededor de la , como todos los estereotipos, en general, la exageración, que ha surgido de la inseguridad. Imaginario de las diferencias entre épocas, han engendrado toda una industria de la cosecha propia de consultores para la resolución de conflictos de generaciones en las empresas. Sin embargo, un examen detallado de este estereotipo, como cualquier otra, puede ser desmentido por la.

En la preparación de su libro “Injusto etiquetar etiquetas. ¿por qué es útil la fractura estereotipos” yo analizó en profundidad los argumentos que llevan a los partidarios de la significación de las diferencias entre las generaciones. Llamativas son contradictorios, se basan en anécdotas y prejuicio y contienen muy poco susceptibles de análisis cuantitativo de datos.

Los estereotipos son un subproducto del pensamiento, de la programada en la división compleja de la pintura del mundo en varias categorías. Sólo queda asombrarse de tan amplia difusión de la discriminación por motivos de pertenencia a una generación a la hora de contratar. Y ya que esto ocurre en una sociedad, está bien de lo mal que falsas etiquetas. Vamos a ver los datos que en realidad tenemos.

A la generación milenio son las personas nacidas entre 1980 y el año 2000, es decir, del orden de 76 millones de personas sólo en los estados unidos. Las mayores de ellas, de 1980, del nacimiento, en este momento han trabajado después de la universidad de aproximadamente 15 años. Los menores, de 2000, del nacimiento, siguen aprendiendo en el colegio, es decir, no van a reclamar puestos de trabajo en el plazo de seis o de ocho años. ¿Podemos considerar que todas estas personas tienen ni remotamente similares gustos, habilidades o expectativas de.

Si tenemos derecho a suponer que los miembros de la generación Y pertenecen a la categoría de personas, distinta a la de la generación del baby boom. Y es precisamente la comparación de estas dos generaciones es la principal fuente de miedos. Baby parece que desaloja con la escena de nuevo, ” el camino de la generación, para que se caracteriza por una velocidad más alta de pensamiento. Según el estereotipo de que los jóvenes de la generación Y, como mínimo, es más fácil percibir la tecnología, y con eso ya es suficiente para que la gente más madura, sintieron la amenaza de.

El estudio, que me realizó para su tesis doctoral, ha demostrado que los estereotipos no tienen fundamento y totalmente absurdos. Hablé de 300 profesionales de una empresa ferroviaria sobre sus preferencias educativas de las tecnologías de. En un estudio que hice un representante de cada generación de enumerar la tecnología educativa, que habrán de.

Los resultados de la encuesta no muestran ni el más mínimo la diferencia entre estas dos categorías de personas. El personal de diferentes edades fueron exactamente las mismas preferencias. Estos datos no se puede escalar por el modesto tamaño de la muestra, pero que sin duda, han resultado útiles a los profesionales de la educación de la compañía ferroviaria. Además, han mostrado la falsedad de los estereotipos sobre la existencia de la dramática diferencia entre las generaciones.

Incluso estudios académicos, pertenecientes a perú de expertos reconocidos en el campo de la problemas, exageran la diferencia. Ellos se apoyan en la falta de equidad de los estereotipos, que introducen al lector en la confusión. Jean , doctor en filosofía y uno de los más famosos autores y consultores de los problemas de las generaciones, ha realizado numerosos estudios.

Uno de ellos incluye los datos de diversas fuentes, que abarcan 1,4 millones de los encuestados y el intervalo de tiempo en 80 años. En el estudio se examina la identidad, la relación de los diversos temas y el comportamiento de la gente. Utilizando la escala social de la conveniencia de marlow , y sus colaboradores midieron la “necesidad social aprobación” de cada generación. Cuanto mayor sea el valor de esta escala, más representantes de un grupo de preocupados, ¿qué impresión que producen en los demás, tienden a respetar el estilo de negocios de vestir y de actuar conforme a las reglas de.

Sin embargo, la escala de marlow no fue diseñado para medir el grado de rigor de la ropa. Muestra cuánto individuos se “hinchan” sus fortalezas y logros, y también niegan que las deficiencias, cuando se rellenan los cuestionarios en la evaluación de la personalidad. Los resultados muestran que cerca de la generación X y el mismo nivel de necesidad social y la aprobación de uno de los más bajos de toda la historia de la observación.

Los autores hacen maliciosamente salto en sus razonamientos, y concluyen que la generación X y prefieren vestir informalmente en el trabajo. Estos investigadores describen incluso arrugados pantalones de chándal y zapatillas, en la que tienden a chaleco . Debemos considerar, que en realidad son estudios similares.

Homenaje a la dudosa la moda, la coyuntura, que simplifica y exagera la diferencia entre las generaciones, para que la gente suele hacer clic en los encabezados de internet y compraban más “inteligentes” de los ordenadores portátiles. Se podría reírse de una parodia de SNL, en la que la imagen de la se muestra en una forma, si es estereotipada percepción no prestó su impacto sobre el mercado de trabajo. La gente de esta categoría es representado como un que quieren saltar por encima de nivel profesional de la escalera, haciendo caso omiso de sus responsabilidades.

Como alguien que requiere al mismo tiempo de balance de trabajo, vida personal y un ambiente agradable para la oficina. Como los trabajadores que requieran de tiempo libre en el trabajo voluntario (a la vez que quieren salvar el mundo), pero que protestan incluso contra necesarias adaptaciones de las mismas. Por último, representan a las personas que donelzya avanzado en términos de tecnología, pero no recuerdan las normas sociales. No hay duda de que algunas son.

Pero mucho más a aquellos que no cumplan con estas descripciones. Si todos los representantes de esta generación fueron los mismos, los gerentes no tenían que haber muy importunar, para entender todo acerca de ellos. La tentación de dividir a las personas en categorías, cuelgan en accesos directos y adaptar los estereotipos dictada por nuestra sed de obtener respuestas sencillas a las preguntas.

, como todos los demás, complejas y diversas personalidades. Sobre este hecho recuerda a un estudio de la empresa de Universum, el Instituto de desarrollo de los mercados de Insead y el fondo de Head. Se encuestó a más de 16 mil personas en edad de 18 a de 30 a 43 países y llegaron a la conclusión de que todos son bien diferentes. Y esta diferencia se debe no sólo la edad, sino de muchos otros factores, tales como el sexo o la nacionalidad.

Hoy mismo personal- no reciben el trabajo, en la que pretenden, no pueden ascender, se quedan fuera del círculo de la comunicación en el colectivo y priva de la oportunidad de obtener privilegios debido a prejuicios acerca de sus habilidades. Es necesario llamar la atención sobre el problema de los prejuicios hacia los empleados de la nueva generación y organizar empresas de la oposición de la gente que miden los colegas por el principio de la edad. Debe ignorar la opinión de los expertos, conducen base teórica debajo de las diferencias entre las generaciones. Debemos aprender a juzgar a las personas por las cualidades personales, no prestar atención a las etiquetas que cuerda cuelga de la sociedad de.

No hay ninguna manera universal controlar , contratar o aumentar su participación en la vida de la compañía. En lugar de ello, nos tiene que ocuparse de la tarea más difícil que es entender a los individuos que están cerca de nosotros. Su motivación, las fuentes de conducción, importantes para ellos, las tendencias, las modas y preferencias.

Guiará por otras cosas en el trabajo es, simplemente, la más discriminación.

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