“Invertir $200 Millones Y Ganar $100 Millones €? No Es Un Negocio”: ¿por Qué Murió La Tienda Online De Nasty Gal

El 28 de febrero de 2017, se espera que se cerró la venta de en línea-tienda de moda Nasty Gal. Edición del Los Angeles Times explicó por qué se ha arruinado popular en california recuerdos. “En 2012, la tienda online de Nasty Gal era considerado como un ejemplo exitoso de un proyecto de tan solo seis años de la administración de la compañía logró crecer de la tienda en eBay negocio con ventas anuales de 100 millones de dólares”, — escribe el autor material en Los Angeles Times.

Fundadora de Nasty Gal sofía mismo eligió la ropa para la venta, negoció con los productores, y también sirvió de modelo para la tienda. En el verano de 2016 ha entrado en la lista de los más exitosos de las mujeres de estados unidos por la versión de la revista Forbes, y en el otoño del mismo año, en línea distribuidor Nasty Gal presentó la declaración de su quiebra. En octubre de 2016 excusándose.

Tras el reconocimiento de la tienda de internet de la quiebra, escribe el diario Los Angeles Times, la marca será vendido Boohoo.com. Se espera que la transacción se cerrará el 28 de febrero, y su importe será de alrededor de $20 millones. A Boohoo.com pasarán los derechos de propiedad intelectual de Nasty Gal. Manual del distribuidor no tiene intención de unir a los sitios de las dos tiendas — ha declarado, que valora “el estilo característico de” Nasty Gal y “leal base de usuarios”.

“En los primeros años de su existencia, el centro de Nasty Gal creció rápidamente, pero el precio de este crecimiento resultó ser demasiado alto”, escribió la redacción de Los Angeles Times. Para el 2011, el volumen anual de ventas del grupo alcanzaron los $24 millones, en comparación con el año 2008 los ingresos aumentó en un 11200%. Para 2012, la cifra aumentó a $100 millones.

Sin embargo, pronto ventas comenzaron a caer — al año 2014, el índice se redujo a $85 millones, para el año 2015 — hasta $77 millones. Los expertos creían que en 2015 el volumen de ventas de un distribuidor alcanza los $300 millones. Según los analistas, el rápido crecimiento de las ventas ha provocado grandes inversiones en marketing y publicidad. “Esta estrategia como la que usan la mayoría de startups, pero vale la pena sólo en caso de que los compradores se vuelven leales usuarios y se dirigen a los servicios de servicio una y otra vez”.

Herramientas de internet de las tiendas se van en el marketing online. Banners publicitarios o de los honorarios de los líderes de opinión. Si usted paga $50, para atraer a un usuario que hará en el sitio web de una sola compra, — de ganar será difícil. Los expertos creen que la incapacidad de retener a los clientes juega un importante papel en la muerte de Nasty Gal.

Una vez que las empresas han comenzado a terminar con fondos de los inversores, tuvo que recortar el gasto en marketing y ventas comenzaron a caer. “Se puede gastar $200 millones y ganar $100 millones, pero esto no es sostenible en el negocio”, dice el fundador de la Loose Threads richie siegel. “¿Por qué la tienda no consigue retener a los usuarios. A algunos no les convenía a la calidad del producto.

Otros más le gustaba comprar cosas minoristas como Zara o H&M es más rápido y más cómodo. Además, la marca fue su techo. Su especificidad le ayudó a crecer, pero sólo hasta que la empresa no ha abarcado la mayor parte de su público objetivo”, escribe el diario Los Angeles Times. Nasty Gal vendía cosas para los jóvenes de los habitantes de california. No hay certeza de que los productos de la tienda fue muy popular en todo el país, por no hablar de todo el mundo.

Todo en línea minorista ha atraído a $65 millones de inversión en tres rondas de. Sus fondos en la empresa de capital de riesgo invertido la fundación Index Ventures. Como comenta el diario Los Angeles Times, guía de Nasty Gal sumas de dinero en cosas que no ayudaron a la compañía a crecer.

Por ejemplo, en el año 2013 una nueva empresa alquiló una nueva sede en el centro de los ángeles una superficie total de 4700 metros cuadrados. Expertos de la industria creen que la empresa podría pasar y menor área y se sentirá muy cómodo. Además, en línea minorista ha abierto centro logístico en kentucky total de 46,5 mil metros cuadrados, y dos fuera de un punto de venta en los ángeles y santa mónica.

“La moda es demasiado negocios es prudente gastar dinero. Además, el personal joven de Nasty Gal, obviamente, más interesado en la creatividad, que la parte comercial del negocio”, dice siegel. Todos estos costos sólo debilitan el presupuesto de la empresa, no generando beneficios tangibles propio negocio, dicen los analistas. El distribuidor Boohoo.com que está dispuesto a adquirir a la empresa, no será rescatar su en vivo-tiendas.

Probablemente, estos puntos en el final del terminal, escribe el diario Los Angeles Times. Centro logístico en kentucky se cerrará hasta abril de 2017. En la demanda sobre la bancarrota de la dirección de la compañía ha indicado que el negocio tiene “graves problemas de liquidez”, y, además, tiene “colgados” en las relaciones con los proveedores. En los últimos años Nasty Gal emitió dos de préstamo.

“El manual afirma que castigó duramente con sus deudas, pero el pago de todos modos, ha exigido mucho dinero”. Nasty Gal por los nuevos inversores, pero no pudo — los expertos creen que los socios potenciales noticias sobre el cuidado de sofía en el cargo de jefe de. ” y Nasty Gal — dos de la marca, dicho de sí misma chica. Los inversores tomaron a su cuidado como una señal de que el barco se hunde”.

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