“El Negocio Del Capital Riesgo En El País, Ahora Un Poco Estrangulada”

Según lysenko, en la perspectiva de la posible fusión de “” con los servicios de “Apertura” y su dependencia “Punto”, que elabora el homónimo de la aplicación para las pequeñas y medianas empresas. Detalló que el equipo de “” sigue trabajando en el proyecto. En el futuro puede ocurrir la fusión de los servicios de “Apertura” y nosotros con el “Punto”, pero no es una cuestión de mañana. Es interesante que el “Descubrimiento” tiene su aplicación para el negocio, y pasó a competir con el “Punto”. Interno de la competencia ha llevado a que ambos proyectos comenzaron a atraer a más clientes.

Hemos vendido su participación, pero seguimos participando en un proyecto. Otros de los fundadores, como yo, siguen siendo la posición en “”. Ahora estoy en un operativo preguntas involucrado poco, y en mi constante presencia no es necesario, porque el equipo es muy potente, y as se vencen. El empresario se negó a nombrar la cantidad de la transacción, pero se informó que la rbc evaluación en $4,5 millones no corresponde a la realidad. Cuando este dijo que la crisis ha estropeado la evaluación de la empresa.

No es correcta la cifra de. Yo no puedo decir la cantidad exacta—, no sólo porque es contraria a los términos de la transacción, sino también porque la parte del pago está vinculado a los resultados que mostrará “” en el futuro. Pero puedo decir que todas las partes de la transacción, incluidos los inversores han quedado satisfechos con. En alemania hay un proyecto de Number 26. Dos austriacos empezaron a desarrollar en un año y medio más tarde, nosotros, el producto de ellos es objetivamente peor.

Tenemos en ese momento, cuando se iniciaron, ya fue la base de clientes, y mucho más. Pero atrajeron us $13 millones, incluyendo la de peter tilja, y como allí todos ellos desde el punto de vista de la capitalización de. En rusia ahora esta evaluación no se puede presentar. En londres ya hay una docena de bancos, tales como el “”. Allí la gente se levantan millones de dólares, justo por debajo de la idea.

Lysenko dijo que en la compra de “” había otros candidatos, pero no se convirtió en llamarlos. Dijo que conversó, entre otras cosas, con oleg , “pero hasta serias propuestas, el asunto no ha llegado”. El hecho mismo de la transacción explicó a varios factores. En los dos últimos años, se ha hecho mucho más difícil atraer inversiones. Así que en la cabeza siempre se movió el pensamiento — como desarrollar el proyecto adelante, si puedes atraer a estos el dinero, la evaluación y así sucesivamente.

Es muy aplasta. Hemos recibido $2 millones de la Runa Capital en 2013 y un año después de la inversión de life.Entorno” se transformó radicalmente más pesado. En general, el negocio del capital riesgo en el país, ahora un poco estrangulada. En 2014 lysenko creía que “” debe salir a los mercados de los países occidentales, pero, según sus palabras, “el equipo tenía miedo de que nos y finalmente no pasa nada”. Entre los obstáculos a la expansión también señaló las diferencias en el consumo de servicios financieros en los diferentes países.

Por ejemplo, en europa se usa la tarjeta de débito y de la tarjeta de — aduanas y a finales de mes. En estados unidos, muchas personas que juegan en la bolsa de valores de e invierten en valores, es otro tipo de comportamiento, en europa, por ejemplo, o en rusia.

En rusia, hay un gran problema para el control remoto de un modelo de trabajo como la nuestra, es la imposibilidad de identificar a los clientes de forma remota. De los requisitos del banco central, para que la persona haya recibido la tarjeta de débito y abrió la cuenta, es necesario que con él personalmente se reunió el empleado del banco. Para la mayoría de las financieras de la creación de empresas es necesario para que el cliente se de cuenta bancaria.

Con esto, se puede trabajar sólo en las grandes ciudades. Si el flujo de clientes es muy grande, lo puede contener y la oficina de correos, que deben ser empleados del banco, y así sucesivamente. Pero en las ciudades pequeñas simplemente no es rentable. El empresario informó que ahora el “” más de 30 mil clientes, pero no aclaró si una empresa tiene ganancias. También habló de la relación con el ex-banco-socio “”, el cual en febrero de 2016 retiró la licencia.

Lysenko afirma que después de esto, el número de clientes ha aumentado. Cuando después de la publicación en el “Diario” sobre los problemas de “” hemos enviado a los clientes una carta de advertencia, tenemos mucho de las piedras se rompió. Este es el caso, cuando te das cuenta de que ogrebesh en cualquier caso, independientemente de la decisión. Estamos dentro decidido este tema por sí mismo rápidamente. Simplemente pensamos que si nos llamó un amigo y me preguntó qué hacer, le sugerimos retirar el dinero de “”.

Todos los clientes queríamos comunicar lo mismo que a los amigos y envió una carta de advertencia. Más allá salió como salió. Por supuesto, apareció negativo, pero si ver la imagen completa. La mayoría de los clientes no se han ido de nosotros, alguien ha expresado en palabras de apoyo públicamente. Ahora tenemos más clientes que en el momento de la revocación de la licencia de el “”.

Dos semanas antes del anuncio de la venta de “” “Apertura” se sabe acerca de la asignación de lysenko vicepresidente de blockchain en compañía de Acronis, que desarrolla software para la copia de seguridad de datos. El empresario dijo a “el Secreto de la firma”, que llevaba un año y medio interesados en esta tecnología, pero compra — “nosotros tenemos prohibido el tráfico”. permite controlar la integridad de la información y compartir grandes partes de la verificadas de datos, es interesante Acronis. Por ejemplo, si tienes un flujo de documentos de socios y clientes, puedes decir exactamente que es de estos documentos en un momento concreto transmitidas de una manera concreta. O bien, puede tomar los registros públicos inmobiliarios y de hacer que ningún administrador del sistema o de cualquier persona no podía imperceptible, estas entradas de cambiar.

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Al ponerse de pie en los hombros de el gigante, puedes ver más. Puede, a través de varios años y yo haré algo propio, pero hasta el momento no tengo de esos planes. En Acronis en esencia, estamos construyendo una nueva empresa dentro de la empresa. Hay contras, ya que debes tener en cuenta un montón de otras cosas que en la empresa se han formado ya, pero a tu disposición canales de ventas, reputación de la empresa, la base de clientes y mucho más. Esto permite ganar tiempo.

El tamaño de los valores que se pueden crear de esta combinación, ya que si hacer lo mismo en exenta de la empresa.

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