De , Modularidad Y “mortal” Ciclo De Computadoras

Hasta que te das cuenta de la teoría de turing, el teorema de coase sobre los costos de transacción, la ley de bell sobre las clases de equipos, el concepto de modularidad calvo y clark, así como en la ley sobre distribuida diario, usted no está dispuesto a liderar el negocio en la era digital. Los cambios importantes, a menudo son las menos obvias, y esto es especialmente manifiesto en el negocio. La aparición de la tecnología digital, han levantado estos cinco conceptos que explican cómo son las cosas.

Si usted está en el negocio ahora, la comprensión de estos cinco principios es fundamental. Muchas de las estrategias de crecimiento que puedan funcionar bien en el pasado ya no funcionan. Estos principios ayudan a explicar no sólo lo que sucede con su empresa adelante, pero y por qué va a suceder. La máquina puede calcular cualquier número creciente de problemas que es posible calcular.

En la década de 1930 y 1940 matemático inglés alan creador hizo innovadores descubrimientos acerca de la y sus consecuencias. Él identificó lo que llamó “” acciones. Cualquier tarea que puede resolver teórica de la máquina (en su caso — el modelo matemático con el procedimiento, similar a la de un ordenador). Después de haber decidido que puede definirse matemáticamente, creador entonces dijo que las máquinas pueden realizar tareas como la gente.

En el libro “Introducción al cálculo. La investigación en el lenguaje, la lógica y las máquinas el profesor de la Universidad de virginia, david evans escribe. “El problema de la , si se puede solucionar de alguna algoritmo. El problema, que no , no puede ser resuelto por ningún algoritmo”.

En 1950, alan creador ha demostrado método que hoy todos conocen como “prueba de turing”. Se realizó un experimento en el que pidió a los participantes intercambiar mensajes escritos con un objeto en la otra habitación. Muchos de ellos no fueron capaces de adivinar si responde una persona o una computadora. Ello demostró que un programa de computadora puede simular la mente humana es lo suficientemente bueno para actuar, como el hombre que realiza la misma tarea.

O, como dijo el creador en su artículo, que el programa pueda “satisfactorio jugar en juego” no computable para cualquier tarea. Él predijo que después de 50 años, las máquinas serán capaces de, en el plazo de cinco minutos de engañar a la persona en el 30% de los casos. En ese momento, cuando el creador ha publicado su trabajo, tenía un pequeño número de acciones. Pero él sabía que su número aumente, ya que los ordenadores han ido evolucionando. Con un creciente número de actividades humanas y de la máquina son tan competentes como los hombres, o incluso más.

Nadie puede llamar seguramente ni las acciones que serán receptivos a la teoría de turing en el futuro, ni los que se esté fuera de ella. Pero la importancia del trabajo de turing sobre y la inteligencia artificial es enorme. Fue pionera de la informática del siglo, mostrando que la tecnología digital podría hacer nuestro trabajo mejor que nosotros.

Los motores de búsqueda, aplicaciones para el viaje por el autostop, cajeros automáticos, los sitios para viajeros y muchas otras tecnologías, inevitablemente, se apretó el trabajo humano y en el proceso significativamente cambiar la industria de su aplicación. En un mundo donde cualquier operación en poco tiempo pueden ejecutarse en el equipo, la empresa debe todo el tiempo de reevaluar a sí mismo desde la perspectiva de la tecnología digital, ya sea una tienda de Walmart, cobrando de internet de los distribuidores Jet, o la compañía de General Electric, fabricante de “inteligente” de un producto, o de John Deere, que desarrolla automatizados de cortadoras de césped. A las tareas, que serán en un futuro próximo, incluyen la verificación de las transacciones de M&A, la traducción de un idioma a otro en tiempo real (por ejemplo, inglés-chino), algunas formas de programación y la mayor parte de la conducción de automóviles.

Al mismo tiempo, preocupación (o la esperanza) de que los equipos de sustituirán a las personas por completo, probablemente, etc. La mayor parte de lo que hacen las personas, las máquinas no podrán reproducir. El creador afirmó que algunas de las tareas nunca se . Conducción y la inspección de los negocios pueden ser automatizadas, pero tan sólo las personas pueden decidir a dónde viajar y qué a la compañía a comprar.

Sin costos de operación más eficiente el resultado va a prevalecer en cualquier mercado. Esencial de la frase en este teorema — “sin los costos de transacción”. Esto significa que la inversión de dinero, tiempo y atención en el intercambio de bienes y servicios determina qué tan competitivo será su empresa.

Son capaces de crecer sólo aquellas empresas que sujetan costos operativos (propios gastos) es inferior a la externa costos operativos (costos de mantener las relaciones comerciales con otros participantes en el mercado). A partir de la década de 1930, el economista ronald coase estudiado, ¿por qué la empresa se producen y por qué vienen en decadencia. Su principal conclusión fue conocido como el teorema de coase. La compañía se convierte en viable, cuando independiente de la ejecución de cualquier acción le cuesta más barato que el envío de su un contratista externo.

Si no fuera por esto, las empresas no sería en absoluto; el comercio funcione sólo a través de los mercados, mientras que los hombres trabajaban juntos sólo en proyectos concretos. La palabra, de la empresa existen, ya que, tratando de hacer el negocio en solitario, sin ser parte de una gran empresa, usted es el único aspecto diferente costos operativos. Los gastos relacionados con la recopilación y difusión de información, el mantenimiento de la infraestructura, la negociación, la dirección y el control, disminución, cuando no es necesario ponerse de acuerdo sobre la nueva transacción cada vez que empiezas algo nuevo.

Las grandes empresas tienen una ventaja, ya que pueden manejar la mayoría de estas cosas por sí mismas, de que pequeñas empresas no pueden. Pero las empresas también tienen costos internos, que el mercado no es. El trabajo en gran escala requiere de varios niveles de la administración y de supervisión interna, que no son necesarios en la pequeña empresa. También hay costos relacionados con la política interna; por ejemplo, cuando un proyecto fracasa, porque los demás no aprueban, y la financiación de la cantidad de tiempo invertido en el desarrollo, terminó.

Este patrón afecta a las grandes empresas, que tienden a la burocrática limitaciones. Además, en una empresa, los costos internos, relacionados con el estado (como salud y educación), pueden ser muy crecer, pero ellos estarían costos externos, si todos fueran contratistas. El teorema de coase explica el crecimiento de las limitaciones que confunden a muchas empresas, grandes y pequeñas. La empresa puede crecer hasta que sus costos internos, incluyendo todos los costos, a continuación, que los costos externos de la.

Como sólo los costos sean iguales o superen a los costos externos, la empresa llega a un punto de rendimientos decrecientes y dejará de expandirse. Porque internos de costos operativos a menudo es difícil de reconocer, los directores de la compañía pueden no entender por qué ella está en apuros. Las nuevas tecnologías digitales aumentan la presión relacionada con el teorema de coase, porque reducen los costos externos. Algunos observadores creen que estas tecnologías pondrán fin a las grandes empresas.

Los motores de búsqueda, por ejemplo, han hecho de la obtención de la información es mucho más fácil y más barato que en el pasado, y así destruyeron la ventaja, que anteriormente fue propiedad de grandes empresas con grandes recursos. Pero la transición a la tecnología digital también disminuye y los costos internos — por lo menos para las empresas que utilizan la tecnología de manera efectiva. Esto cambió la economía interna de la organización. Tome, por ejemplo, servicios en la nube, que garantizan un alto nivel de rendimiento sin aumentar unidos y las grandes inversiones de capital, si es necesario temporal de expansión.

Los servicios web de Amazon, Microsoft y Google ya se han beneficiado de esta tendencia, y los servicios, probablemente, se multiplican. Algunas compañías ya están construyendo una plataforma tecnológica que vinculan a todas las partes de su empresa, y cadenas de producción, para conseguir el precio más bajo comparado con el de proyectos de ti del año pasado. Por lo tanto, están mucho más competitivos que antes.

Así como la transición a la tecnología digital continúa, los costos de transacción y va a disminuir. Esto va a influir en las decisiones acerca de las acciones que vale la pena mantener dentro de la organización y qué puede pasar al contratista. Algunas de las cosas que antes eran más barato dentro de la empresa, ahora son más caros, por ejemplo, el apoyo a la investigación y el desarrollo. Entre esas cosas, que antes era rentable dar en outsourcing, tales como recursos humanos y capacitación, pueden ser menos costosos en el interior, ya que la simplificación de las jerarquías da menos formal (y por lo tanto menos costoso) administración de personal y reclutamiento.

La única cosa que no cambia, es la ecuación básica. Que por debajo de sus costos internos en comparación con los externos de los costos, mayor es la probabilidad de que su empresa crezca. Aproximadamente cada diez años aparece una nueva clase de dispositivos informáticos con el precio más barato — y cambia todo. Gordon bell es uno de los más famosos de los ingenieros en la industria de la informática.

Él diseñó la mayoría de las más importantes series de miniordenadores PDP en Digital Equipment Corporation; él concibió y creó el primer museo de historia de la computación en boston; y sus experimentos con life-logging — automático de la recopilación de imágenes, sonidos y documentos de la vida cotidiana en digital el almacén profundizado nuestra comprensión de lo que pueden hacer los equipos. Bell — el gran pensador. En el artículo de 1972, dijo que alrededor de cada década de logros en semiconductores, sistemas de almacenamiento, interfaces y redes conducen a la elaboración de una nueva clase de equipo con el precio más barato, lo que implica cambios en la industria y en el mercado. La novedad desplaza (por lo menos en parte anterior de la clase.

Smartphones en serio los ordenadores personales, que ocuparon el lugar de los umpc, y quienes a su vez han suplantado a los mainframes. Por supuesto, mainframes aún existen como supercomputadoras y servicios en la nube, pero las nuevas clases de equipos siguen reconstruir nuestras posibilidades. La ley de la bella supone que la tecnología se desarrolla de principio periódicamente equilibrio, una y otra vez de empujar al mundo a una nueva realidad.

Cada vez que se produce un cambio de aulas, esta influencia va mucho más allá de la tecnología. Nuevas plataformas, nuevas formas de programación y nuevos tipos de interfaces de red. Nacen nuevos de la industria, donde en primer plano, a menudo tienen otras empresas. Los viejos de la empresa, o se adaptan (como Apple en el caso de los smartphones y las de Microsoft — con la “nube”), o vienen en decadencia (como Digital Equipment Corporation, Gateway, Kaypro, Osborne y muchos otros).

La última clase se presentó el “internet de las cosas” (Internet of Things, IoT). Se implica en miniatura de los equipos, lo suficientemente pequeños para implementar en todas partes en la sociedad industrial, y lo suficientemente fuertes para supervisar, analizar y comunicar. Esta clase ya muestra el enorme crecimiento de la.

La banca, los coches, la protección, la salud y la seguridad son sólo algunos ejemplos de sectores que mejoran sus productos y servicios basados en esta tecnología. Las posibilidades que ofrecen las computadoras, se aclarando a medida que el desarrollo de la “internet de las cosas”, pero no hay duda de que esta nueva clase será tan revolucionario como el de sus predecesores. A finales de la década de 1990, los profesores de la escuela de negocios de harvard baldwin y kim clark señalaron que la modularidad, o el diseño modular, es un factor clave de la velocidad de la innovación.

La modularidad es una metodología utilizada en el desarrollo de software, el diseño de automóviles y otros aspectos de la ingeniería. Gracias a su complejo proyecto tecnológico penetra en muchos funcionalmente los componentes estandarizados, donde la normalización es necesaria, y diseñadas de forma individual, donde la necesidad de la diferenciación de los. En un sistema con una alta modularidad estandarizados o parte de los módulos pueden ser reemplazados, modernizado y adaptado a los diferentes sistemas de. La modularidad facilita (y abarata) la gestión integrada de diseño.

Por ejemplo, algunos de la parte modular de un sistema informático pueden ser abiertos para que desarrolladores externos (que pueden diseñar aplicaciones y demás accesorios para ella), mientras que otras partes de la y están protegidos contra la interferencia externa. El presente sistema modular que puede ser adaptada para cada cliente, sin la reconstrucción de todo el proyecto. El estudio de diseño industrial mostró. Cuanto más modular, se convierte en el producto, más rápido se puede actualizar.

En equipos, por ejemplo, se utilizan varios normalizados de procesadores, placas base y discos duros. Gracias a los puertos USB más fácil de actualizar a la periferia, tales como auriculares y tarjetas flash, sin necesidad de modernizar el mismo equipo. Estos componentes no frenan la innovación, por el contrario, permiten a los desarrolladores centrarse en aquellos aspectos en los que las diferencias son importantes, ya que los fabricantes de equipos compiten intensamente entre sí. El concepto de modularidad se refiere también a las empresas.

Sobre modulares de la organización pueden introducir innovaciones más rápido que otros, porque el ritmo de su investigación no frenan más lento unidades o productos. Mira en Amazon. La compañía ha creado una estructura tal, que le permite ofrecer una amplia gama de productos más baratos que la competencia. Gracias a esto de internet de los distribuidores magistral entra en nuevas industrias, desarrolla nuevas propuestas — incluida la propia modular la infraestructura de Amazon Cloud.

La modularidad de la organización no requiere la apertura de determinados laboratorios de investigación en completo aislamiento el uno del otro. Sin embargo, se requiere prestar atención a la estructura de un proceso de investigación. Algunos de los procesos y métodos de hacer comunes (por ejemplo, adquisición de materiales y la utilización de la nube plataformas de software), y otros totalmente separados (tales como las características únicas de hardware y software, que no deberían ir a los competidores). Hoy en día, cuando la empresa de la analógicas se convierten en digitales, la modularidad es muy importante, ya que la velocidad y la flexibilidad son importantes.

Las operaciones de la empresa mejoran cuando la confianza se controla mediante un sistema, y no los intermediarios. Todavía nadie lo llamaba “la ley “, sin embargo, el principio que subyace en la tecnología, ya se ha convertido en fundamental para la inspección y certificación de. En el artículo técnico publicado en el año 2008, satoshi (alias de la persona cuyo nombre real se desconoce) observó que el comercio electrónico utiliza financieros de la organización como de confianza de un tercero, que se encarga de los pagos electrónicos. Es demasiado difícil y vulnerable al consentimiento y errores.

Él afirmaba que si las dos partes puedan electrónica de realizar transacciones entre sí sin la participación de transacciones en línea sería más fácil y barato. Unos meses más tarde lanzó la primera versión de la . La moneda electrónica distribuida de la contabilidad de libro. Su funcionamiento se pronuncien igual a igual tecnología que garantiza la validación a través del software denominado .

hace la entrada en el correo distribuida diario, en caso de comisión de cada nueva operación, utilizando los códigos especiales. El análisis se realiza a través de la red de coordinación de. Los equipos de la red participan en el cálculo de los , preservando el libro de contabilidad general y que intercambian códigos que crean nuevos . Esta distribuida enfoque garantiza que todas las transacciones son legales.

Ningún miembro o grupo no pueden atentar a la integridad de la contabilidad de libro, distribuido entre tal cantidad de participantes. y distribuida libro son capaces de cambiar por completo la economía del comercio, la banca, la votación, la vigilancia y otras operaciones con acuse de recibo. El número y la magnitud de las operaciones que pueden llevarse a cabo de manera automática, sin confirmación oficial, probablemente aumentarán de manera considerable. Estas transacciones serán la base para el “inteligentes contratos”.

Automatizados, vinculantes y plenamente independiente de los acuerdos transaccionales. Ya que los riesgos relacionados con la confianza (incluidos los riesgos para la reputación), del pasado, de la empresa serán más dinámicos. Ellos serán capaces de asumir nuevos riesgos. Imagina que la compra de los inmuebles será tan fácil como la compra de productos, y seguro, debido a que los ordenadores de todo el mundo aseguran la integridad de todas las partes involucradas.

La ley — la continuación natural de los cuatro principios mencionados anteriormente. Como predijo que sería el creador, la verificación, la que siempre ha sido un área de trabajo humano, se convierte en el correo. Esta ley recoge también se menciona el coase reducir los costos de transacción, que pueden reducir muchos costes relacionados con los servicios financieros.

Esto es posible gracias a la aparición de una nueva clase de computadoras, servidores vinculados y otros dispositivos que funcionan con la nube a través de software y el cifrado. Y esto demuestra la eficacia de la modularidad. Aunque el núcleo de la tecnología permanece oculto, los mismos se conectan como compatibles los bloques, cada uno de los cuales recibió basado en el código anterior. Estos cinco principios, tomados juntos, hay enormes consecuencias económicas de la.

Aunque es imposible predecir sus efectos plenamente, claro, que cambian la estructura y el origen de las ganancias en una variedad de industrias en todo el mundo. Cambios en , clases de computación, la dinámica de los costos de transacción y la modularidad ya han permitido que las empresas, como Amazon y Google, atraer a gran número de proveedores y clientes, sin aumentar los costes operativos. Estos principios nos ayudan a entender mejor el camino que van las empresas de éxito en el actual rápidamente el mercado. En última instancia, la principal estrategia depende de la comprensión de los principios básicos de la innovación, la economía y el marketing, que no se modifican desde el punto de vista de la creación de valor.

Las consecuencias afectarán a empresas que utilizan la automatización, reducen los costos internos, mejor, se utilizan los dispositivos utilizan la modularidad en sus productos y servicios y utilizan -tecnología. Sin duda, el mejor enfoque para cada sector de su. Donde será lo suficientemente humanos como garante de la seguridad de la transacción, mientras que otros mercados exigirán virtual de validación a través de -sistema de.

Como la ley de moore, las principales tendencias son evidentes. Pero exactamente cómo van a evolucionar, y ya veremos industrial de la evolución en el futuro — en este sentido, nos esperan muchas sorpresas. Artículo sobre el tema.

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