Alibaba Y Los 40 Ladrones: Como El Chino, El Gigante De Internet Ha Arruinado La Empresa De Yahoo

“En el año 2005, escribe el columnista de la revista Forbes, es una transacción con Alibaba parecía arriesgado y costoso, pero es ella y se convirtió en la más rentable en la historia de silicon valley. Con los actuales precios del 40% de las acciones de la empresa cuestan no menos de 80 mil millones de dólares, y entonces, jerry yang, ceo y co-fundador de la compañía compró por 1 mil millones”. Irónicamente Yahoo venden no a pesar de, o gracias a esta transacción, brian salomón. “El negocio principal de la compañía — noticias, correo publicitario y de servicios de los años, traía algunas pérdidas, ya que no han podido adaptarse a las nuevas tendencias.

El cambio de la naturaleza de la búsqueda, la aparición de y y global de la transición a las plataformas móviles. Si no fuera por el chino de los activos de la empresa, difícilmente los inversores como le exigieron que deshacerse de su principal negocio”. Y aquí Yahoo fue víctima del éxito de su chino activo y de los inversores. “En 2014, como consecuencia de la mayor en la historia de la salida en la salida a bolsa, Alibaba se ha convertido en aceptada líder de comercio electrónico, escribe el columnista de la revista Forbes.

—Entonces, los inversores se dieron cuenta de que la proporción de Yahoo, aunque se redujo a menos de la mitad, pero de todos modos es mucho más caro que sus principales servicios. Vender tan valioso recurso a los accionistas impidió excesivamente alta tasa de impuestos”. La compañía tuvo que dar al estado el 38% del monto de la transacción — de hecho, de los 10 mil millones de dólares.

Y en este seguro de que el analista, es la clave para la comprensión de la situación actual. Hace 15 años Yahoo costaba 5 mil millones de. Hoy Verizon adquirir su negocio principal y todas las patentes por 4,8 millones de. De hecho, estoy seguro de salomón, la búsqueda de la moda de la venta de sus bienes sin el pago de impuestos es más valioso que el beneficio de la salvación de negocio principal de la compañía.

Sobre el este de nuevo en diciembre, escribió el autor de Bloomberg matt clientes, comentando los resultados de la auditoría de la empresa, como resultado de que se ha aclarado que el valor de mercado de su negocio principal está por debajo de cero. Lo más feo en esta situación, lo que Yahoo como empresa sólo queda un. De no pagar el impuesto por la venta de Alibaba. Entiendo que esto parece exageración, echa un vistazo mismos.

Por ese dinero se puede comprar 2,5 Yahoo. Si hubiera una manera de evitar la fiscal de la carga, incluso, en el caso de la destrucción de la principal negocio, de todos modos, habría que usar. El de la junta directiva era el plan, la manera de eludir las leyes de impuestos. “Ellos querían convertir una fracción en Alibaba en su propia empresa pública, que, además, sólo creaba la apariencia de la actividad empresarial. Escribe el columnista de la revista Forbes.

— Les parecía que el spin-off no requerirá ni un centavo de impuestos. Sin embargo, en la oficina Tributaria de estados unidos consideraron que el otro, y de un plan tuvo que renunciar literalmente en el último minuto”. Finalmente brian salomón llega a conclusión, teniendo en cuenta que la venta de su principal negocio de la compañía se quedaba, la única opción posible. “Se tuvo que sacrificar para tranquilizar a los accionistas, que requerían de encontrar la solución a problemas de impuestos.

Paradójicamente, sólo la venta de la legendaria marca y todos sus activos (a excepción de Alibaba), la guía puede evitar la carga fiscal”.

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