5 Consejos Fundador Del Proyecto Del Director General De La Empresa ComfortWay Oleg

No limite sus horizontes, y constantemente aprende nuevas oportunidades en los diferentes mercados. Estas ventanas se abren constantemente, y ver sólo pueden fundadores de empresas. Los empleados no les interesa perder mucho tiempo, por lo que las grandes empresas no son capaces de competir con las empresas en ciernes. Por propia experiencia puedo decir que, por ejemplo, innovadores unidades grandes de los operadores celulares con tráfico totalmente en el curso de las modernas tendencias y oportunidades en el telekom-el mercado.

Y colaborar activamente con empresas en ciernes, la única forma de no quedar a la zaga. Debe ser compacto y altamente calificados. Es mejor invitar y correctamente formar y motivar a un desarrollador extra-clase, que la contratación de cinco “verdes” de los estudiantes. El de la creación de empresas tiene suficientes oportunidades para la motivación en comparación con las grandes empresas. Un interesante proyecto con las ambiciones permanente de la unidad, la función clave de un empleado en el desarrollo de tecnología, la perspectiva de la mudanza en el Valle, la opción con potencial .

Por supuesto, no todo el mundo se volverá un lugar caliente en una empresa, en la imprevisibilidad de la de la vida, por lo tanto, aplique el máximo de los esfuerzos es en la búsqueda de personas de ideas afines. Quienes se dedican a la tecnología, es importante crear en torno a la empresa el ecosistema de socios, y no gastar tiempo y recursos en generar ventas directas. Cuando este en la prioridad de los socios OEM, que integran sus tecnologías en sus decisiones y lo venden a sus clientes.

Por ejemplo, lanzamos 12 horizontales de programas de afiliación, que se centran en operadores virtuales, fabricantes de dispositivos móviles, una empresa con una gran base de clientes, sistema de reservas en línea y así sucesivamente. Si hay dos superfluos horas, tómese su desarrollo, y no en la promoción de. En las tecnologías de la el éxito de un producto en un 90% depende de la calidad de la implementación y oportuna de la salida al mercado de. Vemos en ti el segmento de la gran cantidad de ejemplos de proyectos exitosos, sin grandes inversiones en la promoción de la. La última prueba que realmente innovadoras productos tienen todas las posibilidades de ocupar el nicho de mercado de forma rápida y orgánicamente.

Ejemplos. Telegram, Slack, MSQRD. Cree tecnológico de inicio “en el 101 kilómetro de la”. Por ejemplo, nuestro centro de R&D, se encuentra en Nizhny novgorod, debido a que allí fuertes ingenieros. La historia reciente con la victoria de nuestros equipos de programadores confirma esto.

Un buen bono regionales lugares — la falta de distracciones en forma de constante sucesión de actividades para la creación de empresas de dudosa relleno. Llegar a un socio o un cliente de hoy en día simplemente no hay internet, las redes sociales, y de la distancia de miles de kilómetros de distancia no es un obstáculo para la cooperación fructífera.

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