5 Consejos Del Fundador De Nuevas Empresas Desde El Creador Y Director Técnico Del Proyecto Timescenery Nikita

Si usted está tratando de pensar en un tema para nuevas empresas, es probable que ya haya comenzado el movimiento en la dirección equivocada. Porque la solución tiene sentido sólo en la respuesta a un problema real. En la primera etapa de desarrollo del producto, haga que se enfrente a una tarea importante para usted personalmente y de su círculo de la comunicación. Sí, seguramente muchos han leído acerca de lo que cuesta orientarse en el mercado, y no a sus preferencias personales.

Sin embargo, usted es del tipo de cliente de su empresa, cuáles serán y otros. Si corrige el problema es relevante para usted, usted está seguro de que no están solos. Muchos de los proyectos se desarrollaron precisamente bajo este escenario — Facebook y Airbnb en ellas. Primero, los fundadores decidieron su problema, y ya después de descubierto el mercado y adaptar el producto. No vale la pena perder el tiempo en una reunión con inversores y “llamadas en frío” a los fondos de inversión en la fase de ideas.

Esto puede funcionar, si usted es un empresario exitoso. En caso contrario, el amable fallos sólo . Prototipo de trabajo del producto es mucho mejor ilustra la idea de que su hermosa presentación. Y la capacidad de los fundadores de crear un prototipo de sus propios recursos limitados muestra de su calidad y de la fe en el éxito. Puentes de contactos en el proceso de trabajo, pero no espere a acuerdos, y empezar a trabajar de inmediato y no se detenga.

Cuando usted decide que los dinero que ya no son tan necesarias, que aparecerá mismos y ayudarles. Le espera una sucesión de subidas y bajadas. A veces te parecerá que algo es en vano. Tus dudas serán calentar críticos de opiniones, los artículos con el detalle descrito la experiencia de los fracasos de los colegas sobre el mercado de fallo al abrir ordinarias de la negociación. Trate de percibir la crítica constructiva.

Busque en ella el grano racional y las emociones no preste atención a. La innovación a menudo encuentran el rechazo — ya que el status quo es más confortable para la mayoría de las personas. Lea el artículo sobre el éxito de la maletines, empápese de la experiencia positiva de otros empresarios. Nombre favorito para las citas de inspiración. Lleve una lista de sus logros, con el tiempo será más que fracasos.

Es una contribución en su motivación. Cree en ti mismo es la manera en que usted creerán, otros. En su camino se reunirá regularmente las oportunidades de asociación diferente grado de . Aprende a la vez de decir “no” a los que sólo se ocupa de su tiempo. Trabaje más atractivos, pero no dejes que apoderarse totalmente de usted y de su proceso de trabajo.

Hasta que el papel no se ha suscrito, y el proyecto no se ejecuta, no es aún la asociación. Creer en algún tipo de oportunidades demasiado, es mucho más doloroso sienta la interrupción del proceso de negociación o la ruptura de las relaciones. Equilibra. Trate de no perder lo que puede traer beneficios, pero no se deje demasiado desviarse del rumbo proyectado. Así que usted reemplace el miedo al fracaso, suprimiendo la motivación, en su estimulante — variable de la remuneración.

Sus hipótesis son erróneas. Prepárate con facilidad es tomar. Solo de esta manera usted será capaz de no pensar mucho en lo que no ha funcionado, y va a buscar otros caminos. Inconscientemente, no es tan evidente, por lo tanto, trate de desarrollar . En el análisis se basan en los datos, y no en la sensación, pero deje espacio para ellas — la intuición a veces más seguro dígitos.

Mida y analice los resultados de las mediciones. Sea flexible y cambiemos rápidamente. Tienen un montón de ejemplos muy exitosos negocios que comiencen con el mismo producto y de nicho, pero “un tiro” de una manera completamente inesperada en la dirección. Esto puede ser su caso.

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